國際陸港集團(tuán)有限公司立足數(shù)字大變革，緊跟數(shù)字化發(fā)展浪潮，積極構(gòu)建數(shù)字化改革與清廉建設(shè)統(tǒng)籌融合、一體推進(jìn)的工作格局，通過數(shù)字賦能釋放智慧監(jiān)督新效能，提高“清廉國企”智治水平。

升級(jí)數(shù)字陸港智治監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化廉政畫像。在陸港紀(jì)檢平臺(tái)2.0的基礎(chǔ)上不斷迭代，升級(jí)為3.0平臺(tái)，持續(xù)完善紀(jì)檢系統(tǒng)功能，通過建立關(guān)鍵預(yù)防指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)線索、事件、人員等信息的可視化分析。探索聯(lián)通政府部門相關(guān)信息庫，實(shí)現(xiàn)員工婚姻、學(xué)歷等變化情況的智能核查比對(duì)，對(duì)觸發(fā)規(guī)則或可能存在風(fēng)險(xiǎn)問題及時(shí)預(yù)警提醒。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+督查”，實(shí)現(xiàn)問題清單實(shí)時(shí)掌握。持續(xù)深化陸港“首辦通”掌上智慧管理平臺(tái)，建設(shè)“七張問題清單”大監(jiān)督平臺(tái)，清單問題以列表形式展示。在“首辦通”設(shè)立紀(jì)檢通道，公開征集違反黨紀(jì)、工作履職不力等問題線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。此外，還在數(shù)字景區(qū)服務(wù)板塊，設(shè)監(jiān)督投訴渠道，對(duì)講解、會(huì)務(wù)接待等有償服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。打造“1+4+N”數(shù)字化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)精細(xì)化管理�！�1+4+N”數(shù)字化系統(tǒng)即1個(gè)數(shù)字口岸，“義新歐”中歐班列信息平臺(tái)、“第六港區(qū)”（鐵路通道）服務(wù)平臺(tái)、場站園區(qū)管理平臺(tái)、集拼倉數(shù)字化平臺(tái)4套信息服務(wù)平臺(tái)，N個(gè)子模塊、小功能，比如司機(jī)進(jìn)場小程序、門吊智能指揮系統(tǒng)等，連通鐵路、海關(guān)、寧波港等場站內(nèi)部管理系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)監(jiān)管。