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    以變應(yīng)變,看義烏企業(yè)破浪前行

    2025-5-20 08:51

    摘要: ——義烏著力提升民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系列報(bào)道之二 在廿三里街道,一家畫(huà)框企業(yè)正在通過(guò)直播開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以此實(shí)現(xiàn)“多條腿”走路;在城西街道,一家化妝品企業(yè)忙著與東南亞、非洲等地區(qū)的客戶展開(kāi)洽談,用更大的“ ...

    ——義烏著力提升民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系列報(bào)道之二


    在廿三里街道,一家畫(huà)框企業(yè)正在通過(guò)直播開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以此實(shí)現(xiàn)“多條腿”走路;在城西街道,一家化妝品企業(yè)忙著與東南亞、非洲等地區(qū)的客戶展開(kāi)洽談,用更大的“朋友圈”助力自身發(fā)展;在佛堂鎮(zhèn),一家國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)不斷加大科技研發(fā)投入,把一張薄膜的生意做到極致……

    連日來(lái),記者走訪中發(fā)現(xiàn),義烏工業(yè)企業(yè)迎來(lái)出貨高峰,不少企業(yè)通過(guò)開(kāi)拓新市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品、爭(zhēng)取新訂單等方式,尋找增長(zhǎng)新機(jī)遇。

    變!

    從“單腳跳”到“多條腿”走路

    面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng),眾多義烏企業(yè)意識(shí)到依賴單一市場(chǎng)的模式不可持續(xù),從“單腳跳”邁向“多條腿”穩(wěn)健前行的共識(shí)正在形成。

    5月16日,在浙江蒂彩工藝品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蒂彩工藝品”)的電商直播間內(nèi),主播正對(duì)著鏡頭熟練地介紹著一款三麗鷗授權(quán)的鉆石畫(huà):“這不僅是潮流樣式的呈現(xiàn),更是綠色環(huán)保的選擇,孩子動(dòng)手制作時(shí)還能提升專(zhuān)注力和動(dòng)手能力!敝鞑ヒ贿吔庹f(shuō),一邊動(dòng)手操作,讓消費(fèi)者直觀感受產(chǎn)品品質(zhì)。

    “蒂彩工藝品”是一家小而美的“隱形冠軍”,最初以十字繡業(yè)務(wù)起步,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,如今已拓展至各類(lèi)墻畫(huà)、裝飾畫(huà)以及鉆石畫(huà)的生產(chǎn)領(lǐng)域。公司董事長(zhǎng)鐘玉龍介紹,為順應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,“蒂彩工藝品”在5年前就布局了電商業(yè)務(wù)。截至目前,企業(yè)在電商平臺(tái)已積累了200多萬(wàn)粉絲,線上銷(xiāo)售額每月穩(wěn)超300萬(wàn)元。

    記者在“蒂彩工藝品”的展廳看到,一半產(chǎn)品頗具中國(guó)特色,另一半則充滿異域風(fēng)情!澳壳拔覀冇50多位設(shè)計(jì)師同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),分國(guó)內(nèi)潮流組和國(guó)外風(fēng)格組,每個(gè)月他們會(huì)推出100多個(gè)新款,同時(shí)淘汰100多個(gè)舊款!辩娪颀埍硎,除了直播電商,“蒂彩工藝品”還在出口、跨境電商、線下旗艦店等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多渠道布局。4月份,“蒂彩工藝品”在深圳成立了分公司,專(zhuān)門(mén)從事跨境電商業(yè)務(wù);6月初,首家旗艦店也將在義烏之心正式開(kāi)業(yè),標(biāo)志著正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)線下市場(chǎng)賽道。

    鐘玉龍認(rèn)為,此次關(guān)稅風(fēng)波雖然給義烏企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),但換個(gè)角度看,這也是“義烏制造”加強(qiáng)自主品牌建設(shè)、分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的契機(jī)!霸诟髑缹(shí)現(xiàn)合理配置,形成‘多條腿’走路的穩(wěn)健格局,企業(yè)前行的步伐無(wú)疑將更加堅(jiān)實(shí)有力!彼f(shuō)道。

    拓!

    用更大“朋友圈”抵御市場(chǎng)風(fēng)浪

    堅(jiān)持多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略,是一些義烏企業(yè)的主動(dòng)選擇。

    近年來(lái),義烏企業(yè)加大了國(guó)際市場(chǎng)的拓展,位于城西街道的沃卡麗(浙江)生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沃卡麗化妝品”)就是其中一家。

    5月15日,記者在該企業(yè)改擴(kuò)建工地看到,土石方開(kāi)挖、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)有序推進(jìn),這項(xiàng)總投資4000萬(wàn)元的產(chǎn)能升級(jí)工程,演繹著“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的生存智慧。

    公司總經(jīng)理吳光亮指著企業(yè)的業(yè)務(wù)分布圖說(shuō):“除了美國(guó)市場(chǎng)的份額,這幾年中東、東南亞、非洲等地區(qū)的業(yè)務(wù)占比在提升。通過(guò)努力,我們已與全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了業(yè)務(wù)往來(lái),因此,企業(yè)決定投資4000多萬(wàn)元對(duì)工廠進(jìn)行改造升級(jí),以提高產(chǎn)能,滿足不同市場(chǎng)需求。”

    “不敢出海,就要出局!眳枪饬劣昧x烏商界的流行語(yǔ)總結(jié)發(fā)展心得。一直以來(lái),“沃卡麗化妝品”始終堅(jiān)持“主動(dòng)破局、多元布局”的發(fā)展策略,通過(guò)開(kāi)拓新興市場(chǎng)、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等措施,降低單一市場(chǎng)政策波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。并通過(guò)同步推進(jìn)兩大戰(zhàn)略支點(diǎn)為企業(yè)發(fā)展賦能:一方面跟隨商城集團(tuán)實(shí)施“品牌出海”計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修;另一方面,通過(guò)廣交會(huì)等展會(huì)拓展新客戶。

    為適應(yīng)新興市場(chǎng)多樣化的消費(fèi)需求,該企業(yè)還在生產(chǎn)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。如今,“沃卡麗化妝品”打造了柔性生產(chǎn)線,擺脫“訂單到了才開(kāi)工”的傳統(tǒng)模式。這種生產(chǎn)模式使他們能更靈活地調(diào)節(jié)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)小批量、多品種的快速生產(chǎn),提高了供應(yīng)鏈的敏銳性和市場(chǎng)適配度。

    新!

    科技創(chuàng)新才是立身之本

    在全球化貿(mào)易環(huán)境波動(dòng)的背景下,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也是抵御風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

    在佛堂鎮(zhèn),浙江環(huán)龍新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“環(huán)龍新材”)的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),一卷卷厚度僅為微米級(jí)的透明TPU薄膜正沿著智能化生產(chǎn)線勻速移動(dòng)。這卷看似普通的薄膜,凝聚著該企業(yè)近二十年技術(shù)攻堅(jiān)的心血。

    作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),“環(huán)龍新材”始終將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的立身之本。目前已建成省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心,并先后獲得浙江省“隱形冠軍”企業(yè)、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    “將一張膜做到極致”是“環(huán)龍新材”始終堅(jiān)持的發(fā)展理念!熬o跟市場(chǎng)需求,加快產(chǎn)品迭代,加速搶占市場(chǎng)!被赝l(fā)展歷程,“環(huán)龍新材”綜合辦主任方新華感慨道:“每次攻克一個(gè)‘卡脖子’技術(shù)難題,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一次飛躍,這讓我們更加堅(jiān)信科技創(chuàng)新的價(jià)值和力量!

    此前受關(guān)稅影響,鞋服這一塊的客戶訂單受到一定影響,但得益于企業(yè)緊跟市場(chǎng)脈搏,不斷優(yōu)化生產(chǎn)線,強(qiáng)化自主研發(fā)能力,在新能源這一塊實(shí)現(xiàn)突破,與多家國(guó)內(nèi)知名新能源汽車(chē)企業(yè)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng),彌補(bǔ)傳統(tǒng)鞋服的市場(chǎng)份額。


    在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,“環(huán)龍新材”始終保持著戰(zhàn)略定力。“我們每年將超過(guò)5%的營(yíng)業(yè)收入投入研發(fā),在義烏和上海建立了研發(fā)中心,并與浙江大學(xué)、中山大學(xué)南昌研究院等頂尖科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度合作。”方新華表示,“雖然產(chǎn)品價(jià)格高于同行,但過(guò)硬的質(zhì)量讓我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)地位!

    采訪札記:

    義烏的企業(yè),從來(lái)都是在風(fēng)雨洗禮中成長(zhǎng)。在采訪中,一家無(wú)縫針織企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,這些年來(lái),面對(duì)外部不確定的因素,行業(yè)已有著較為豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō):“實(shí)踐證明,沖擊也是契機(jī)。如今,企業(yè)的運(yùn)行效率更高了,產(chǎn)品也更優(yōu)了!边@背后,正是“義烏制造”永不言敗的生存密碼:于變化中尋生機(jī),于創(chuàng)新中求突破。當(dāng)外界再次討論義烏模式時(shí),義烏已然用智能工廠里舞動(dòng)的機(jī)械臂、跨境包裹上躍動(dòng)的物流碼,及這片熱土上永不落幕的商業(yè)傳奇,給出了最生動(dòng)、最有力的回答。

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    GMT+8, 2025-6-3 14:47

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