作為義烏市屬國有企業(yè)的中堅力量，建投集團始終將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展血脈，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)—品牌創(chuàng)建—價值轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)。通過打造黨建品牌矩陣，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、民生服務、隊伍建設(shè)深度融合，形成獨具行業(yè)特色的創(chuàng)新實踐。今年以來，這一戰(zhàn)略不僅提升了組織力，更激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，交出了一份黨建與業(yè)務“雙融雙促”的亮眼答卷。

工務公司黨支部以“凝心向黨 以心筑新”黨建品牌為引領(lǐng)，創(chuàng)新“三心三新”工作法，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能和民生保障的強勁引擎。一是“匠心”守底線，筑牢安全生產(chǎn)屏障：建立“支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)+黨小組專業(yè)指導+班組具體實施”三級聯(lián)動機制，黨員先鋒崗下沉施工一線，推動1328項安全質(zhì)量問題實現(xiàn)檢查、整改、閉環(huán)，達成“在建項目零事故”目標。二是“誠心”促創(chuàng)新，提升技術(shù)品牌價值：黨員骨干帶頭攻堅，運用新技術(shù)迭代施工工藝，助力項目質(zhì)量躍升。三是“真心”暖民心，構(gòu)建綜合服務平臺：聚焦農(nóng)民工群體，打造政策落實、權(quán)益保障、技能培訓及社區(qū)融合“四位一體”服務新平臺，解決基層痛點，增強社會認同。截至目前，工務公司已完成集聚項目建設(shè)20個，總建筑面積超407萬平方米，總投資額超197億元，累計建造集聚用房2萬余套。

繡川資產(chǎn)黨支部深耕“紅色物業(yè) 先鋒管家”黨建品牌，以精細化管理和服務升級為核心，在有限的市場環(huán)境中積極探索盈利模式轉(zhuǎn)型。該黨建品牌以“紅”的內(nèi)涵強化政治引領(lǐng)，以“先鋒”理念提升服務品質(zhì)，創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”黨建品牌工作模式。其中，“1”是以“提高人民生活品質(zhì)”為初心使命的核心引領(lǐng)；“3”是察民情、解民憂、暖民心三大服務理念；“N”是圍繞物業(yè)服務和資產(chǎn)運營開展的多項具體實踐活動。今年以來，繡川資產(chǎn)累計解決群眾實際問題193件，開展特色服務活動30余場，服務群眾5700人次，居民滿意度達到96%以上。該黨支部還先后獲評“五星黨組織”“年度國資系統(tǒng)先進黨支部”等稱號，黨建品牌影響力進一步擴大。

鼎富貿(mào)易黨支部創(chuàng)建的黨建品牌“紅色引擎 貿(mào)易先鋒”，聚焦供應鏈核心職能，推動黨建與貿(mào)易全鏈條融合。一方面，堅持把黨建要求貫穿貿(mào)易事前風險管控全過程，組建黨員風控小組，聚焦供應商準入、合同合規(guī)、資金安全三大關(guān)鍵領(lǐng)域，累計審核近200家合作企業(yè)。另一方面，以“黨員先鋒崗”“業(yè)務攻堅小組”為抓手，推動黨建工作與采購成本管控、市場拓展深度融合。此外，黨員骨干主動扛起市場開拓重任，積極挖掘外部合作機會，助力公司擴大業(yè)務規(guī)模。今年1至10月，鼎富貿(mào)易完成限上批發(fā)業(yè)銷售額11.96億元，同比增長26%，其中簽約集團外項目19個，銷售額超6億元，占總銷售額約50%，同比增長33%；累計深入50余家客戶企業(yè)收集需求，高效處置40余件售后問題且解決率達100%。

繡誠管理黨支部借力“紅色引領(lǐng) 城市筑家”黨建品牌，將紅色基因融入工程管理全鏈條，以“安居之家”“暖心之家”“未來之家”三維發(fā)力，讓黨建工作從“有形覆蓋”轉(zhuǎn)為“有效覆蓋”。今年以來，繡誠管理承建項目先后獲得中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎（保障房項目）、省級節(jié)能環(huán)保型住宅國家康居示范工程、浙江省園林綠化工程施工安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地、金華市建設(shè)工程雙龍杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）、義烏市房建工程商城杯（優(yōu)質(zhì)工程）獎等60余項；重點民生項目推進有序，保聯(lián)小學、浙大醫(yī)學院配套用房等項目順利實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點目標，建設(shè)悅府、蓮塘華府等項目高質(zhì)量交付，客戶滿意度與社會美譽度顯著提升，累計打造一批經(jīng)得起時間和人民檢驗的“陽光工程”“安心工程”；通過“紅色學堂”與實戰(zhàn)培育，員工業(yè)務能力與責任意識同步提升，形成“比學趕超、實干擔當”的濃厚氛圍。

建投建發(fā)黨支部緊扣城市建設(shè)責任與時代擔當，聚焦建筑行業(yè)“質(zhì)量、安全、創(chuàng)新、服務”核心需求，打造“紅色建匠”黨建品牌。支部通過組建黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)全員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升與進度管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅破局。同時，踐行“服務延伸至項目一線”理念，多措并舉推動工友服務走深走實；創(chuàng)新“聯(lián)建共建+X”實效模式，聯(lián)合建投巨匠黨支部整合優(yōu)勢動能，定期研討招投標業(yè)務，破解資質(zhì)應用與流程銜接堵點。截至目前，建投建發(fā)共承接19個項目，累計合同額43.33億元；建投·璞寓項目較原計劃提前5個月完成竣工驗收，實現(xiàn)“建成即運營”；北苑二手車項目提前45天順利竣工，推動城鄉(xiāng)新社區(qū)建設(shè)；建投·璞寓、北苑二手車項目獲評金華市2024年度創(chuàng)杯工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，佛堂日信景觀項目獲選2024年度義烏市建設(shè)工程“商城杯”（優(yōu)質(zhì)工程）；構(gòu)建“權(quán)益保障+人文關(guān)懷”雙維度服務體系，累計服務工友超2300人次。

繡景檢測黨支部主攻檢測行業(yè)，打造“先鋒測度”黨建品牌，用“誠信、精準、高效”的實踐理念，構(gòu)建“1+3+N”（1個黨建品牌，建筑工程質(zhì)量檢測、工程評估和無人機智檢3大主營業(yè)務和N個具體業(yè)務項目）黨建工作機制。支部通過多元舉措筑牢黨建根基：開設(shè)“紅色檢測營”，以優(yōu)秀老黨員帶領(lǐng)青年員工學技強技；推行“黨員+檢測員”雙崗上門服務優(yōu)化客戶體驗，開展“紅色檢測進一線”“黨建+無人機智檢”等志愿服務；設(shè)立“紅色創(chuàng)新基金”，精準扶持技術(shù)攻關(guān)與人才培育。今年，繡景檢測累計開展檢測、評估志愿服務11次、實測實量宣貫交底6次，覆蓋10余個重點在建項目；新增3個檢測外拓項目，與市內(nèi)5家國企合作完成評估項目140余個；聯(lián)合義烏工商職業(yè)技術(shù)學院落實“常態(tài)聯(lián)絡—深度對接—共建共享”的進階式機制，合作建成義烏市國企首家房建材料檢測實驗室。

繡湖置業(yè)黨支部打造的“繡先鋒”黨建品牌，以“精工織夢，先鋒筑家”為核心理念，將“繡花功夫”般的匠心融入房地產(chǎn)開發(fā)全流程，構(gòu)建起“組織強基、服務暖心、業(yè)務提效”的品牌發(fā)展格局。該支部通過“黨建嵌入業(yè)務鏈”，實現(xiàn)組織覆蓋、責任落實、品牌滲透“三到位”。同時，品牌創(chuàng)新延伸服務觸角，黨員化身“專屬管家”，提供專車接送、權(quán)證過戶陪辦等一站式服務，高效解決購房難題。還同步創(chuàng)新了“黨建+新媒體”營銷模式，推動黨建與業(yè)務同頻共振。繡湖置業(yè)實現(xiàn)黨建成效與經(jīng)營業(yè)績雙豐收：截至10月底，商品房銷售額達17.4億元，其中“權(quán)益證換購商品房”模式貢獻銷售額11.5億元；服務口碑提升，“專屬管家”等特色服務獲廣泛認可，客戶滿意度顯著提高；組織活力增強，黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升，形成“比學趕超、實干擔當”的濃厚氛圍。