5月5日，剛投入營業(yè)的義烏篁園服裝市場舉行首場夏季服飾流行趨勢發(fā)布會。

一座城市，一個市場；一座中等規(guī)模的城市，一個全球性大市場！

　　這就是義烏。在這里，每年吸引著多達20多萬名的國外客商，常駐境外客商達1.2萬名；在這里，為全球供應170多萬種的小商品；在這里，即便每個商鋪僅停留三分鐘，走完所有商鋪也需要一年半時間。

　　5月5日，義烏又站在了新的歷史起點，隨著試點匯報會和動員會的相繼舉行，“義烏試點”正式啟動，義烏市場再次起跑！

　　這注定是一個新傳奇的開始。金華市委常委、義烏市委書記黃志平自信地告訴我們，面對國際貿(mào)易的新形勢、新問題，面對遍地開花的“義烏小商品城”，面對勢不可擋的網(wǎng)購浪潮，面對種種制度性制約等等新問題，試點啟動為義烏突破發(fā)展“瓶頸”創(chuàng)造了最好的契機，義烏已經(jīng)做好準備。

　　新義烏的新藍圖正呼之欲出！

　　新貿(mào)易：從出口獨大到進口、轉(zhuǎn)口并重

　　有一個指標，讓很多國內(nèi)一線城市都難望義烏項背：常住國外采購商有1.2萬多名。

　　與該指標一致，義烏市場的外向度也高達65%以上，出口遠高于內(nèi)銷。2010年，義烏小商品出口達到57.6萬個標箱，按金額折算，約合200億美元之巨。

　　出口強當然是榮耀，但成就與瓶頸，也往往是一枚硬幣的兩面。經(jīng)歷多年的出口繁榮后，義烏人意識到，貿(mào)易不可能只出不進，要成為全球性貿(mào)易中心，要真正實現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”的目標，必須拉長“進口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊“短板”。

　　發(fā)展進口也不僅是市場自身升級的需要，“同樣重要的是，如果義烏能夠成為全國進口貿(mào)易中心，浙江企業(yè)就可以通過大量引進國外先進技術(shù)、品牌，為浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級增加新的驅(qū)動力�！笔�國際經(jīng)濟貿(mào)易研究中心主任張漢東如是認為。

　　趨勢已然明朗，新的路線圖也開始繪就。在試點總體方案中，義烏確定了“三口聯(lián)動”的新貿(mào)易格局規(guī)劃，到2015年，進口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務貿(mào)易比重將比2010年翻一番。

　　這不單是一紙規(guī)劃。一如在過去30年中所做的那樣，看準了方向的義烏人，已經(jīng)走在了實踐新愿景的路上。一個廣為人知的事件是：2008年，義烏在國際商貿(mào)城第四期內(nèi)，新設了5萬平方米的“進口館”，如今，這里已引進了52個國家和地區(qū)的2.7萬種境外商品。

　　導向就是機會。進口館的“越南商品館”由義烏紫光進出口有限公司獨家打理，總經(jīng)理施新雨告訴我們，原來“紫光”只做對越南出口生意，現(xiàn)在進、出口各占一半了，“紫光”還在越南設立生產(chǎn)基地，把越南工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品通過在進口館展銷的方式銷往其他國家或地區(qū)。

　　更多的“紫光”還將不斷涌現(xiàn)。5月5日，國際商貿(mào)城第五期開始營業(yè)，最寶貴的一樓整個都是進口商品區(qū)，面積達到10多萬平米，預期進口商品來源地有望達到100多個國家和地區(qū)。