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    義烏網(wǎng) 首頁(yè) 人才 培訓(xùn)/充電 查看內(nèi)容

    最直接的技能才是NO.1

    2011-11-16 14:46

    摘要: 職場(chǎng)充電到底應(yīng)該學(xué)什么?首先應(yīng)高考慮的是,無(wú)論學(xué)習(xí)哪種技能,它是否能直接、顯著的幫助工作,對(duì)工作效率和成績(jī)?cè)斐纱蠓嵘@在選擇學(xué)習(xí)的科目類型時(shí)至關(guān)重要。只有越快能運(yùn)用到工作中的技巧才最實(shí)用,如果你想 ...
          職場(chǎng)充電到底應(yīng)該學(xué)什么?首先應(yīng)高考慮的是,無(wú)論學(xué)習(xí)哪種技能,它是否能直接、顯著的幫助工作,對(duì)工作效率和成績(jī)?cè)斐纱蠓嵘@在選擇學(xué)習(xí)的科目類型時(shí)至關(guān)重要。只有越快能運(yùn)用到工作中的技巧才最實(shí)用,如果你想進(jìn)行職場(chǎng)充電,一定要慎重選擇!

           在談到自己應(yīng)該學(xué)些什么這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,那些并不迫切地需要通過(guò)資格認(rèn)證或者TOEIC考試的朋友,恐怕會(huì)感到有些迷茫。

           陳靜是某公司的一名網(wǎng)站策劃人員,近來(lái)深感行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,十分迫切地想要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,在同事中脫穎而出。但陳靜雖然決定了要學(xué) 習(xí),對(duì)于要學(xué)什么這個(gè)問(wèn)題,卻遲遲沒(méi)用下定決心。是繼續(xù)搞策劃呢?還是學(xué)自己心儀已久的網(wǎng)絡(luò)工程師?猶豫了很久之后,陳靜選擇了網(wǎng)絡(luò)工程師,并報(bào)名參加了 培訓(xùn)班。結(jié)果剛剛開課沒(méi)多久,公司業(yè)務(wù)突然變多了,陳靜每天忙得手忙腳亂,連吃飯都算著時(shí)間,根本抽不出學(xué)習(xí)的時(shí)間來(lái)。于是陳靜只能放棄了考取網(wǎng)絡(luò)工程師 認(rèn)證的想法,幾千塊的學(xué)費(fèi)打了水漂。

           1、學(xué)習(xí)對(duì)工作有直接幫助的技能。

           其實(shí),有著和陳靜相同經(jīng)歷的人并不在少數(shù)。而弄清楚這個(gè)問(wèn)題最簡(jiǎn)單的辦法就是在職場(chǎng)充電林林總總的項(xiàng)目中,選擇那些能夠很快運(yùn)用到工作中的知識(shí)與技能進(jìn)行學(xué)習(xí)。

           對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)千差萬(wàn)別,但最為基本的是,去學(xué)習(xí)那些能維持自己生存的知識(shí)與技能,并反復(fù)練習(xí)。因此,那些能夠很快應(yīng)用于實(shí)踐的知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),也是最容易堅(jiān)持下去的。

           例如,對(duì)于在公司營(yíng)業(yè)部工作的人來(lái)說(shuō),自然要多學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能。既然公司在客觀上提供了進(jìn)行相關(guān)練習(xí)的機(jī)會(huì),那為何不去書店找尋并通覽這方面的書籍,然后把其中一、兩本的內(nèi)容技巧應(yīng)用于實(shí)踐之中呢?

          2、根據(jù)需求重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。

          同樣還是以營(yíng)銷為例,對(duì)于學(xué)習(xí)營(yíng)銷的方法來(lái)說(shuō),英語(yǔ)發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。這是因?yàn),作為?dāng)代資本主義世界的核心國(guó)家美國(guó),在這一領(lǐng)域的理論與實(shí)踐要領(lǐng)先 其他國(guó)家五年甚至十年。因此,只顧著閱讀國(guó)內(nèi)出版的營(yíng)銷專注,是無(wú)法位居人前的,應(yīng)當(dāng)盡可能地涉獵英文著作或者至少是這些著作的漢譯本。

          美國(guó)作為資本主義世界的核心,與其他國(guó)家相比確實(shí)更容易吸引優(yōu)秀的人才,產(chǎn)生卓越的思想,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。出自美國(guó)的現(xiàn)金管理理論不勝枚舉,而那些聞 名世界的管理大師中也有七成是美國(guó)人,這些都是有力的佐證。日本軟銀公司的孫正義先生雖然也以獨(dú)創(chuàng)的“時(shí)間機(jī)器經(jīng)營(yíng)理論”聞名于世,但準(zhǔn)確地說(shuō),孫先生只 不過(guò)是將在美國(guó)獲得成功的模式照搬到了日本。所以能夠最先接觸到先進(jìn)國(guó)家流行理論的人,自己獲得成功的時(shí)間一般都早于其他人。

           通常情況下,在美國(guó)流行的東西在兩三年之后才會(huì)被介紹到我國(guó)來(lái),而如果你擁有了閱讀原文書的能力的話,你領(lǐng)先別人的程度就不止兩三年了。這一點(diǎn)已經(jīng)完全能夠成為你認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)的理由。

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