過(guò)去30年的義烏市場(chǎng)在“興商建市”戰(zhàn)略指引下，走出了一條獨(dú)具特征的區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開之路；未來(lái)30年的義烏市場(chǎng)，將為國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)、“兩區(qū)六城”樹立“闖”出一條新路。

昔日名不見經(jīng)傳的農(nóng)業(yè)小縣搖身變?yōu)槿�球知名的�?guó)際性商貿(mào)城市需求多長(zhǎng)時(shí)間？義烏市場(chǎng)的答案是30年。

但變革的迂回、突破的艱難、展開的迷茫、勝利的喜悅，無(wú)法逐一訴說(shuō)。作為貿(mào)易先鋒的義烏市場(chǎng)帶給中國(guó)乃至世界太多爭(zhēng)議和驚喜，每次爭(zhēng)議和驚喜都化作新的動(dòng)力，支撐義烏市場(chǎng)在改造路上不時(shí)探求行進(jìn)，同時(shí)也推進(jìn)整個(gè)中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)天翻地覆的變化。

以商而謀與商同興

“三十而立”究竟“立”起了什么？需求上溯到故事原點(diǎn)。1982年9月5日，義烏縣委、縣政府作出了開放小商品市場(chǎng)的新思緒、新決策——正式開放稠城鎮(zhèn)小百貨市場(chǎng)（義烏小商品市場(chǎng)群前身）開啟了義烏市場(chǎng)后30年的商貿(mào)之旅。1984年，義烏縣委、縣政府明白提出“興商建縣（市）”的展開戰(zhàn)略——義烏醒悟，在大破中大立。

解放思想、腳踏實(shí)地，開啟“興商建市”之路。30年間，義烏一直從實(shí)踐動(dòng)身，抓住市場(chǎng)發(fā)育先機(jī)，展開以小商品流通為主的商貿(mào)業(yè)，不時(shí)積聚資本、擴(kuò)展范圍，促進(jìn)商業(yè)資本向制造業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)備樹立等范疇擴(kuò)張，推進(jìn)了工業(yè)化、城市化、國(guó)際化進(jìn)程，開辟了一條商貿(mào)主導(dǎo)、聯(lián)動(dòng)展開、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市的特征展開之路，不時(shí)豐厚和展開“興商建市”內(nèi)涵，促進(jìn)了義烏市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)繁榮，完成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速展開。

30年，從集市貿(mào)易市場(chǎng)到目前的展貿(mào)市場(chǎng)；從“雞毛換糖”的“敲糖幫”到提籃小賣、走街串巷的活動(dòng)小商販，又從僅有幾百個(gè)固定攤位的小商品市場(chǎng)到市場(chǎng)主體總量抵達(dá)159103戶的國(guó)際商貿(mào)城；從國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)到與世界上215個(gè)國(guó)度和地域樹立了經(jīng)貿(mào)關(guān)系的國(guó)際貿(mào)易大市場(chǎng)，義烏不只自身樹立取得了舉世注目的成就，而且充沛發(fā)揮了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)排頭兵作用。

義烏以商而謀，與商同興。義烏的昨天無(wú)疑是輝煌的。30年來(lái)，從“馬路市場(chǎng)”到國(guó)際商貿(mào)城，市場(chǎng)先后5次易址、10次擴(kuò)建，吸取了國(guó)際大型商業(yè)中心設(shè)計(jì)理念，融合高科技、信息化、人性化等特性，完成了市場(chǎng)范圍擴(kuò)展、功用完善和業(yè)態(tài)提升，構(gòu)成了全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)，并演進(jìn)為國(guó)際性商貿(mào)城市。市場(chǎng)功用由單一的商品買賣向商品展示、信息匯集、價(jià)錢構(gòu)成、產(chǎn)品創(chuàng)新等拓展；買賣方式由傳統(tǒng)的“三現(xiàn)”(現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng))買賣，向洽談?dòng)唵巍㈦娮由虅?wù)、物流配送等現(xiàn)代買賣方式轉(zhuǎn)變。

往常，義烏市場(chǎng)已成為國(guó)際日用消費(fèi)品流通中心、展示中心和信息中心及中國(guó)最大的小商品出口基地之一。市場(chǎng)具有停業(yè)面積400余萬(wàn)平方米，商位6.2萬(wàn)個(gè)，運(yùn)營(yíng)16個(gè)大類，4202個(gè)種類，170多萬(wàn)個(gè)單品，從業(yè)人員20余萬(wàn)，日客流量20多萬(wàn)人次。2011年市場(chǎng)完成買賣額515.12億元，連續(xù)21年居全國(guó)各大市場(chǎng)榜首。

轉(zhuǎn)變途徑深挖潛力

貿(mào)工聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)共同生長(zhǎng)。追根究底，義烏人固有的經(jīng)商基因，也培育了“人賺九、我賺一”的樸素商業(yè)文化。當(dāng)禁錮突破，義烏小商品市場(chǎng)一代又一代地快速展開，一批義烏人隨同市場(chǎng)的生長(zhǎng)壯大完成了原始資本積聚。但光有市場(chǎng)，沒有產(chǎn)業(yè)，總讓人有種“不著地”的困惑與不安。特別是上世紀(jì)九十年代中期，全過(guò)各地眾多的專業(yè)市場(chǎng)“百舸爭(zhēng)流”，給義烏市場(chǎng)帶來(lái)了沖擊，也添加了壓力。

眾所周知，一個(gè)市場(chǎng)積聚靠的是人氣、信息、商品的積聚。但相比沿海，地處內(nèi)陸的義烏短少了區(qū)位優(yōu)勢(shì)，外地商品為何要選擇義烏市場(chǎng)？義烏又如何獨(dú)辟蹊徑？義烏的答案異常鏗鏘。

上世紀(jì)九十年代初，義烏市委、市政府因勢(shì)利導(dǎo)，在“興商建市”的同時(shí)，充沛發(fā)揮市場(chǎng)資本雄厚、市場(chǎng)信息靈活、經(jīng)商人才眾多優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施“以商促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，并出臺(tái)了一系列扶持優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商業(yè)資本轉(zhuǎn)向工業(yè)制造范疇，同時(shí)催生了1992年8月8日成立的義烏城南工業(yè)區(qū)。作為義烏最早的開發(fā)區(qū)，城南工業(yè)區(qū)承載了這一政策落地生根、開花結(jié)果的重?fù)?dān)。

往常，開發(fā)區(qū)里生長(zhǎng)起來(lái)的兩家上市公司浪莎襪業(yè)和華鼎錦綸，其掌門人翁氏三兄弟、丁氏三兄弟都是從運(yùn)營(yíng)小百貨，轉(zhuǎn)身投入產(chǎn)業(yè)，往常已生長(zhǎng)為資產(chǎn)過(guò)百億元、員工過(guò)萬(wàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)展開作出杰出貢獻(xiàn)的行業(yè)佼佼者。浪莎控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)翁榮金曾說(shuō)，浪莎從小到大，能有今天的成就，就是得益于義烏市委、市政府“以商興工，以工促商”、“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”的正確決策，得益于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的興建和政策扶持。

在義烏，像翁榮金這樣的商人不勝枚舉，從商貿(mào)流通做起，經(jīng)過(guò)當(dāng)年由商轉(zhuǎn)工，仰仗各自強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，依托良好的政策氛圍，由小到大、不時(shí)崛起，最終變化出一個(gè)遍及海內(nèi)外的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。聰慧的義烏人經(jīng)過(guò)“市場(chǎng)帶開工業(yè)、工業(yè)支撐市場(chǎng)、市場(chǎng)與工業(yè)聯(lián)動(dòng)”的展開戰(zhàn)略，走出來(lái)一條依托市場(chǎng)展開工業(yè)的共同道路構(gòu)成與專業(yè)市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為市場(chǎng)繁榮提供強(qiáng)有力的支撐。

市場(chǎng)是義烏經(jīng)濟(jì)展開的生命線，而工業(yè)則是義烏經(jīng)濟(jì)可持續(xù)展開的強(qiáng)力發(fā)起機(jī)�！百Q(mào)工聯(lián)動(dòng)”既發(fā)掘出了義烏經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，又有力地支撐了市場(chǎng)的展開，成為義烏市場(chǎng)的生機(jī)之源。

效勞樹立搭建市場(chǎng)展開陽(yáng)光室。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的“有形之手”和市場(chǎng)的“無(wú)形之手”該如何共處？政府應(yīng)該扮演怎樣的一種角色？

義烏用30年的時(shí)間，完成了從一個(gè)瘠薄小縣到全球最大小商品市場(chǎng)的蝶變，對(duì)這個(gè)問(wèn)題作出了自己勝利的解答——小商品背后有只“有形的手”！“有形的手”初次發(fā)力。當(dāng)全國(guó)其他地域還在“沉睡”時(shí)，義烏政府率先開放市場(chǎng)，翻開了經(jīng)濟(jì)展開和百姓致富的“閥門”，發(fā)明了義烏的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)展開壯大過(guò)程中，”政府“有形的手”持續(xù)發(fā)力。決策者們一直尊重人民的首創(chuàng)肉體，在“興商建市”戰(zhàn)略不時(shí)深

化下，政府的確做到了工作盤繞市場(chǎng)

轉(zhuǎn)、城市盤繞市場(chǎng)建、產(chǎn)業(yè)盤繞市場(chǎng)

育，不時(shí)健全商品市場(chǎng)體系，為市場(chǎng)

發(fā)明條件。

為滿足義烏市場(chǎng)創(chuàng)新功用的需

求，在市場(chǎng)展開的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑完好

的市場(chǎng)體系。決策者們一直把“優(yōu)

化環(huán)境”戰(zhàn)略放在首位，其次是

物流場(chǎng)站資源。

市場(chǎng)和物流就好比是

“車之兩輪”、“鳥之兩翼”，

光有市場(chǎng)沒有物流，市場(chǎng)無(wú)

法活起來(lái)。

為生動(dòng)市場(chǎng)，政府不時(shí)

構(gòu)筑便利的物流通道，加快

現(xiàn)代物流業(yè)展開和內(nèi)陸港

樹立。目前義烏已初步構(gòu)成

高效、便利的海陸空平面交

通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，輻射215個(gè)國(guó)度

和地域以及全國(guó)321個(gè)大中城

市，800公里以內(nèi)基本完成夕發(fā)朝

至，并構(gòu)成明顯的“價(jià)錢洼地”，吸收

了麗水、衢州、紹興等周邊區(qū)域乃至臨近

省市的貨物到義烏中轉(zhuǎn)。

此外，義烏不時(shí)健全金融效勞體

系，改善金融生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)化外管職

能。政府積極鼓舞各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)

入。目前，義烏已有各類金融機(jī)構(gòu)

40家，其中銀行13家，金融網(wǎng)點(diǎn)

248個(gè)；證券停業(yè)部4家；保險(xiǎn)分支

機(jī)構(gòu)23家。義烏已成為浙江省金

融機(jī)構(gòu)組織體系最為完善的縣市之

一，興隆的資本市場(chǎng)體系，使“金融

洼地”初步構(gòu)成。

隨著市場(chǎng)的不時(shí)擴(kuò)展，義

烏市委市政府不時(shí)擴(kuò)展誠(chéng)信

體系樹立，強(qiáng)化市民的信譽(yù)

觀念、信譽(yù)認(rèn)識(shí)和信譽(yù)道德

樹立，加快制定了與社會(huì)信

用體系樹立相關(guān)的各項(xiàng)制度，

維護(hù)義烏市場(chǎng)“重質(zhì)量、守信譽(yù)”的良好信譽(yù)。

戰(zhàn)略突圍追求提升

品牌樹立引領(lǐng)市場(chǎng)展開。業(yè)內(nèi)專家指出，市場(chǎng)樹立千篇一概缺乏鮮明特性是市場(chǎng)樹立中存在的首要問(wèn)題。譬如，專業(yè)市場(chǎng)“跟風(fēng)、同質(zhì)化”現(xiàn)象眾多，構(gòu)成資源大量糜費(fèi)，也限制了市場(chǎng)展開；其次，隨著信息化趨向增強(qiáng)，實(shí)體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐步降落，這些限制市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的障礙亟待消弭……

隨著市場(chǎng)的逐步升級(jí)改造，目前浙江一些專業(yè)市場(chǎng)已進(jìn)入了定位細(xì)分和品牌時(shí)期，自此“品牌”作為中心詞被屢屢提起。

關(guān)于義烏市場(chǎng)而言，品牌樹立是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、自我提升的請(qǐng)求，也是完成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)社會(huì)安康快速展開和國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的必然需求。

變革開放以來(lái)，義烏在鼎力推進(jìn)市場(chǎng)展開的同時(shí)，也不時(shí)深化品牌展開戰(zhàn)略，完成了市場(chǎng)展開和品牌樹立的共同繁榮。據(jù)義烏市工商局提供的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2011年，義烏集貿(mào)市場(chǎng)總成交額達(dá)677.85億元，同比增長(zhǎng)9.13%；其中中國(guó)小商品城成交額515.12億元，初次突破500億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)12.95%。

近幾年，“義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)”曾經(jīng)過(guò)“三步走”戰(zhàn)略著眼品牌國(guó)際化，“品牌義烏”戰(zhàn)略掀起了企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的熱情。相關(guān)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2011年新增注冊(cè)商標(biāo)5562件，總數(shù)達(dá)38181件。

電子商務(wù)搭建第三方平臺(tái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提高推行，我國(guó)電子商務(wù)正以史無(wú)前例的展開勢(shì)頭，推進(jìn)著貿(mào)易方式發(fā)作深化的改造，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)展開的潮流。一時(shí)之間，涌現(xiàn)出了不少B2B、B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)本錢低廉、信息豐厚、買賣便利，使傳統(tǒng)市場(chǎng)原有的功用優(yōu)勢(shì)遭到?jīng)_擊。

面對(duì)信息化沖擊，展開無(wú)形市場(chǎng)，拓展網(wǎng)絡(luò)銷售是拓展商品流通的需求。而義烏具有全球最大的日用消費(fèi)品實(shí)體市場(chǎng)，物流、金融等配套設(shè)備完善，具有培育展開電子商務(wù)無(wú)可比較的優(yōu)勢(shì)。

在繼續(xù)堅(jiān)持小商品市場(chǎng)在全球搶先位置的同時(shí)，義烏積極樹立網(wǎng)絡(luò)買賣平臺(tái)。在今年第十八屆義烏博覽會(huì)上，“義烏購(gòu)”網(wǎng)站正式上線。該網(wǎng)站現(xiàn)已將實(shí)體市場(chǎng)一切商鋪信息、盡可能多的商品信息發(fā)布上網(wǎng)，采購(gòu)商能夠完成深居簡(jiǎn)出逛義烏小商品城。網(wǎng)站還將樹立一系列信譽(yù)監(jiān)管評(píng)價(jià)體系，為采購(gòu)商、運(yùn)營(yíng)戶提供可控、可信、可塑的誠(chéng)信買賣保證。

后記

30年，一座國(guó)際化商貿(mào)城在浙江中部崛起；30年，成就了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的“造夢(mèng)”工廠；30年一部義烏市場(chǎng)的生長(zhǎng)史，也是中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)變革的探求和理論史。往常，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合變革試點(diǎn)的理論已在路上，“兩區(qū)六城”樹立的帷幕曾經(jīng)拉開，其轉(zhuǎn)型或許“將再次給整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型展開提供自創(chuàng)意義”。