義烏義亭鎮(zhèn)大樓村的樓國三經營一家農莊，這位農民出身的創(chuàng)業(yè)者2003年登記成為個體工商戶，從事農產品種植銷售。十年來，他的事業(yè)從最初的單一農產品種植，拓展到蔬菜、水稻、果樹、養(yǎng)殖等多個品種，同時還為其他農戶提供機耕、機種、機收等服務，種植面積從最初的幾畝增加到1500多畝，生產方式也由原先的人工生產為主轉變?yōu)闄C械生產為主。

　　然而，身為個體戶，農莊的經營范圍有限，無法進一步延伸經營領域，反而成了做大做強的最大障礙。

　　在義烏，很多個體經營者和樓國三有著同樣困惑。數據顯示，義烏約20萬市場主體中，約九成是個體戶，數量近18萬戶。

　　2013年3月，浙江省“個轉企”工作全面啟動之初，義烏個體戶轉企業(yè)的熱情并不高，一個月的時間工商部門僅辦理了幾十家“個轉企”手續(xù)。

　　“擔心轉為企業(yè)后，一些手續(xù)的辦理會更復雜、稅賦會加重等�！绷x烏市工商局相關負責人說。

　　針對這一情況，義烏出臺了《義烏市個體工商戶轉型升級為企業(yè)及小微企業(yè)規(guī)范升級工作實施意見》，規(guī)定了稅費減免、財政獎勵、便捷準入等多項扶持政策，鼓勵“個轉企”。

　　同時，注冊資本由實繳改為認繳、注冊資本限制得以取消、年檢制改為年報制等一系列政策的出臺，放低了企業(yè)的準入門檻，縮短了辦理時限，為“個轉企”進一步掃清了障礙。

　　在相關政策的支持下，樓國三僅用了一天時間，就辦完了“個轉企”手續(xù)。他說，雖然名稱未變，但實現了業(yè)務、規(guī)模、品牌、機構、管理的全方位升級。

　　記者從義烏工商部門獲悉，2013年義烏共有7320戶個體戶成功轉型為企業(yè)，“個轉企”數量居全省各縣市第一。