在國際貿易綜合改革試點和市委建設“三大新區(qū)”的大背景下，國資系統承擔了大量的重點建設項目，其中義烏商貿服務業(yè)集聚區(qū)管委會、市國際陸港集團有限公司就承擔著四海大道兩側排水涵及排水管道工程、環(huán)城西路西側地塊綠化工程、楊村溪改造工程等7大項。近兩個月來，他們堅持從嚴從緊控制、以身邊工程著手，從優(yōu)化方案、合理調配、有序建設等方面進行推進，切實降低工程造價。

　　如四海大道兩側排水涵及排水管道工程，有利于完善陸港園區(qū)的市政管網系統、改善城市排水排澇的能力，按原設計方案，依據市排水規(guī)劃，標準較高，暴雨重現期以20年考慮，采用鋼筋砼結構箱涵，方案估算價達1億元。義烏商貿服務業(yè)集聚區(qū)管委會召集市相關部門討論時發(fā)現，設計單位提交的方案建設周期較長，涉及多幢民房拆遷，工作難度大。管委會要求設計單位充分考慮建成的四海大道雨水管排洪能力，優(yōu)化方案；充分考慮原有水系、已建管網行洪能力等特點，提出以采用D2000-D2400的雨水管為主，部分采用箱涵方案。新的方案實施難度大大降低，大幅縮短工期，實現了零拆遷。除節(jié)約拆遷成本外，僅工程造價一項就節(jié)約建設資金5128萬元，節(jié)資率達47.36%。

　　在推進工程建設中，義烏商貿服務業(yè)集聚區(qū)管委會、市國際陸港集團有限公司堅持采取合理方案和措施，降低工程投資�！皩⒋笮屯潦�方工程開挖出的土石方充分用于道路路基工程，節(jié)資效果將非常明顯。”據相關人員介紹，大型土石方工程成本主要在于土石方開挖和外運，按照常規(guī)做法，場地內回填后即采用棄土外運處理，費用巨大。為降低工程投資，陸港集團采取將土石方平整工程棄方和道路工程所需填方結合的調配方案，減少相關費用，4項工程共節(jié)約投資3658萬元。

　　國際陸港物流園區(qū)負責人說，市域基礎設施項目資源不能做到很好整合，將無法實現工程節(jié)資效果。此外，工程管理過程中普遍存在人手少、項目多、管理難度大等情況，該集團利用現有的技術手段提高監(jiān)管效率，近期實施的1項大型土石方和3項道路工程(6個標段)試行采用監(jiān)控手段輔助管理，并加快監(jiān)控點聯網，爭取通過少量投入，盡快建立遠程和高效管理新模式。

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