“根據(jù)防疫要求，組織精干力量，圍繞如何提高企業(yè)訪客登記管理，同時(shí)便利人員進(jìn)出及提升操作效率等內(nèi)容進(jìn)行研究。”陸港電商城相關(guān)負(fù)責(zé)人說，陸港電商城大多是固定的辦公人員，訪客比例占比不高，來往頻繁的是快遞小哥和外賣員；云倉日常進(jìn)出的車輛和人員比較多，給疫情防控提出了更高要求。

結(jié)合多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況，陸港電商城通過數(shù)字化手段，將企業(yè)訪客登記前置到電商城及云倉門崗，“云端”開展訪客登記備案，同時(shí)調(diào)整交通組織、發(fā)放固定人員通行證，提高人員管理效率。同時(shí)，陸港電商城對300家企業(yè)進(jìn)行了摸排登記，并對企業(yè)員工名冊、員工健康碼、行程卡、核酸檢測證明進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上傳。園區(qū)“紅管家”更是加班加點(diǎn)，制作了3826張人員通行證和1550張車輛通行證。

同時(shí)，陸港電商城一邊對接訪客登記小程序設(shè)計(jì)單位，一邊梳理訪客登記流程與需求清單，為盡快實(shí)現(xiàn)操作，程序下單開發(fā)前，就在“hi陸港電商”公眾號開通了“訪客登記”通道，并逐一完善、查漏補(bǔ)缺。