華義醫(yī)藥:“小戶人家”成創(chuàng)新“模范生”

格格西西

　一家只有160多名員工的企業(yè)，可以說是個(gè)“小戶人家”，然而，一年的銷售額卻高達(dá)2億多元，相當(dāng)于每個(gè)員工每年為企業(yè)創(chuàng)收100多萬元。

　　浙江華義醫(yī)藥有限公司是我市少有的醫(yī)藥類高新技術(shù)企業(yè)。能在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)站穩(wěn)腳跟，持續(xù)高收益，和企業(yè)一直以來注重科技創(chuàng)新密不可分。在這里，企業(yè)每年投入科技研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)1000多萬元；在這里，160多人的員工中，有職稱技能的員工就達(dá)140人，占總?cè)藬?shù)的84.8%。

　　如今，隨著我市大力推進(jìn)資源要素配置市場(chǎng)化改革，大力發(fā)展食品生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，“華義醫(yī)藥”又一次站上了重要風(fēng)口。

　　“聯(lián)姻”外企“小戶人家”走向國際化

　　“華義醫(yī)藥”的發(fā)家之路，和義烏很多企業(yè)不同。它原先是一家國企，從事化工生產(chǎn)。2000年，因?yàn)楹臀靼嘌榔髽I(yè)的“聯(lián)姻”，從此身份命運(yùn)變得與眾不同。短短6年，就被認(rèn)定為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也成為了我市首家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

　　說起企業(yè)的第一次“轉(zhuǎn)型”，“華義醫(yī)藥”總經(jīng)理王井明最有發(fā)言權(quán)。他表示，轉(zhuǎn)型是和西班牙公司結(jié)緣開始的。

　　1998年，原廠址還在義烏城區(qū)的“華義醫(yī)藥”接到了西班牙著名的藥企公司“E.Q”公司的一筆30多萬元的大訂單。對(duì)方想訂購300公斤“PNH”(“PNH”是胃藥“奧美拉唑”的中間產(chǎn)物)。

　　接到訂單后，企業(yè)當(dāng)即組織技術(shù)人員開始研發(fā)。幾個(gè)月后，成品小樣出爐，對(duì)方對(duì)測(cè)試結(jié)果也很滿意。

　　可是，正當(dāng)企業(yè)打算先交付200公斤時(shí)，意外出現(xiàn)了:成品的雜質(zhì)含量檢測(cè)結(jié)果雖然符合合同標(biāo)準(zhǔn)，但和之前小樣的結(jié)果有所差異。這讓“E.Q”公司犯了難，也讓王井明很納悶。經(jīng)過溝通，最終“E.Q”公司表示愿意繼續(xù)履行合同，承擔(dān)損失。( 下轉(zhuǎn)第2版)

　　(上接第1版)對(duì)于“華義醫(yī)藥”來說，既然對(duì)方已經(jīng)愿意承擔(dān)，完全可以就此作罷�？墒�，“華義醫(yī)藥”并沒有這樣做，再次組織研發(fā)人員，提高生產(chǎn)線的工藝水平。一個(gè)月后，技術(shù)問題得以解決，生產(chǎn)的成品純度全部達(dá)到最初小樣的標(biāo)準(zhǔn)，甚至更高。

　　這讓“E.Q”公司驚訝又感動(dòng)，也最終成就了兩家企業(yè)的“聯(lián)姻”。2000年，“E.Q”公司正式入股“華義醫(yī)藥”，開展合資生產(chǎn)。企業(yè)也因此走進(jìn)了國際市場(chǎng)，并收獲了沉甸甸的喜悅。

　　科技“搭臺(tái)”“年輕藥企”走出陽光路

　　從藥品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈來說，“華義醫(yī)藥”屬于中游。它主要生產(chǎn)的是中間體和原料藥，大家常見的膠囊里的粉末，就是原料藥的一種。

　　一直以來，為了讓企業(yè)充滿生命力，“華義醫(yī)藥”把創(chuàng)新融入血液里。走進(jìn)華義醫(yī)藥公司大樓，你會(huì)看到這里每一層都分布著不同的研發(fā)中心，有合成實(shí)驗(yàn)室、分析實(shí)驗(yàn)室、制劑實(shí)驗(yàn)室，多達(dá)10多個(gè)。

　　王井明說，研發(fā)中心每年都要承擔(dān)五六個(gè)中間體研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。自2000年來，中心已經(jīng)承擔(dān)了40余項(xiàng)的科研項(xiàng)目，其中國家火炬項(xiàng)目3項(xiàng)、浙江省重大專項(xiàng)5項(xiàng)、省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目近20項(xiàng)、義烏市科技攻關(guān)項(xiàng)目和引進(jìn)人才項(xiàng)目8項(xiàng)。

　　10多年來，“華義醫(yī)藥”獲得了4個(gè)省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，18個(gè)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，發(fā)明專利就有11項(xiàng)，其中1項(xiàng)是美國發(fā)明專利，還有1項(xiàng)是印度專利。對(duì)此，王井明頗為自豪。

　　成功的背后是無數(shù)次的失敗積累。王井明坦承，每年承擔(dān)的5到6個(gè)中間體和原料藥中，通常成功的只有2到3個(gè)。在其余項(xiàng)目上所花費(fèi)的人力、物力和精力，只能打水漂，上百萬元的投入不見成果也是很正常的事。

　　盡管如此，“華義醫(yī)藥”對(duì)科技投入的熱情從未停止。開發(fā)高附加值產(chǎn)品、健全完善技術(shù)中心運(yùn)作模式、建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體、構(gòu)建高科技產(chǎn)品孵化和已有產(chǎn)品技術(shù)更新基地、引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才和完善人才激勵(lì)機(jī)制、穩(wěn)定的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)保障……

　　圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)把自主創(chuàng)新放在更加重要、更加突出的核心位置，并制定相關(guān)規(guī)劃。在科技支撐下，“華義醫(yī)藥”的銷售額每年都保持在億元以上，其中主要產(chǎn)品奧美拉唑國內(nèi)市場(chǎng)占有率更是超過60%，部分品類全部銷往西班牙等國家。

　　轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移“兩步并舉”開啟新征程

　　對(duì)于“華義醫(yī)藥”來說，轉(zhuǎn)型一方面需著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，另一方面還要面臨原料藥生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)性瓶頸——— 生產(chǎn)對(duì)環(huán)境帶來的壓力。

　　制藥企業(yè)如何在發(fā)展過程中兼顧好環(huán)境問題?2012年開始，“華義醫(yī)藥”迎來了成立以來的第二次“轉(zhuǎn)型”。

　　怎么轉(zhuǎn)?兩步走:轉(zhuǎn)移+轉(zhuǎn)型。一方面在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝提升乃至生產(chǎn)創(chuàng)新的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)移生產(chǎn)；另一方面從制作原料藥逐步向制作成品制劑的方向轉(zhuǎn)型，使生產(chǎn)更環(huán)保，也能讓產(chǎn)品直接面向消費(fèi)者，使產(chǎn)品獲得更高的產(chǎn)值。

　　王井明表示，自2012年確定轉(zhuǎn)型目標(biāo)后，企業(yè)隨即展開對(duì)制劑項(xiàng)目的研發(fā)，并一口氣上馬了十多個(gè)項(xiàng)目，從去年下半年開始，陸續(xù)已經(jīng)有4個(gè)項(xiàng)目拿到了臨床批件，其中一個(gè)抗艾滋病的藥物，更是做到全國惟一一家研發(fā)制作。一旦實(shí)現(xiàn)該藥物的生產(chǎn)上市，將解決國產(chǎn)化的問題，對(duì)國內(nèi)艾滋病患者來說將是福音。

　　對(duì)“華義醫(yī)藥”來說，轉(zhuǎn)型風(fēng)口浪尖上，政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的扶持力度越來越大，每年企業(yè)在稅收減免和科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助上就有三四百萬左右。又比如，在企業(yè)增值稅和企業(yè)所得稅上的獎(jiǎng)勵(lì)都對(duì)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有利。“人才落戶、住房、子女就學(xué)等問題解決得非常好，我們企業(yè)就有好多位高工拿到了住房補(bǔ)助，這對(duì)企業(yè)留住人才是非常有幫助的�！蓖蹙�明點(diǎn)贊說。

　　【鏈接】

　　獲市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的組織或個(gè)人由市人民政府頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。各獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:重大科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)60萬元；科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)30萬元，二等獎(jiǎng)20萬元，三等獎(jiǎng)10萬元；年科技獎(jiǎng)20萬元。獲得省自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的，項(xiàng)目完成單位全部或第一完成者為我市單位的，分別獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)40萬元、二等獎(jiǎng)30萬元、三等獎(jiǎng)20萬元。

　　———《義烏市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

　　按企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，將當(dāng)年研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)(以下簡稱R&D)占主營業(yè)務(wù)收入在2%以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分四檔獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)總額2000萬元。第一檔為主營業(yè)務(wù)收入2億元及以上的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)總額800萬元；第二檔為主營業(yè)務(wù)收入1億元-2億元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)總額600萬元；第三檔為主營業(yè)務(wù)收入5000萬元-1億元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)總額400萬元；第四檔為主營業(yè)務(wù)收入2000萬元-5000萬元(不包含本數(shù))的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)總額200萬元。

　　———《義烏市工業(yè)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》

　　鼓勵(lì)企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)為A類，且畝產(chǎn)稅收高于全市平均水平、年度稅收增長幅度高于全市年度稅收增長幅度的，其增值稅、企業(yè)所得稅超出部分的地方留成不超過80%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備投資額在5000萬元(含)以上的重大技術(shù)改造項(xiàng)目，在原扶持的標(biāo)準(zhǔn)上再提高3%，上不封頂。對(duì)投資新建符合我市四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的重點(diǎn)項(xiàng)目(總投資達(dá)10億元以上的)，取得項(xiàng)目施工許可證后6年內(nèi)地方留成增長部分稅收予以全額返還。同一依據(jù)的不重復(fù)享受。

　　———《關(guān)于印發(fā)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)金融支持工業(yè)發(fā)展十條意見(試行)的通知》

陽光好舒適

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