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在同事的印象里，市自然資源和規(guī)劃局改革發(fā)展科科長李榮俊是義烏農(nóng)村宅基地制度改革的“行家里手”。他十余年如一日扎根自然資源管理事業(yè)，用實際行動詮釋一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
2015年，義烏被列為全國農(nóng)村土地制度改革試點地區(qū)，承擔三項試點工作。2017年，改革進入“深水區(qū)”關鍵階段，改革專班人手不足，李榮俊主動請纓上改革一線。
“改革改什么，怎么改，從哪里改？”李榮俊回憶，剛接手重擔的那幾天，他思考這些問題幾乎每天失眠。一次參加黨支部學習時，“以人民為中心”的發(fā)展思想讓他醍醐灌頂，“群眾需要什么就改什么”。于是，他三天兩頭往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里跑，在基層調(diào)研中找準改革方向，完成農(nóng)房發(fā)證、抵押處置、所有權(quán)置換、入市整備等32項政策的制訂和細化，將義烏農(nóng)村土地制度改革政策體系串聯(lián)成一個完整的“回環(huán)”。
隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，用地矛盾日益凸顯，市委市政府決定嘗試農(nóng)村改造新政策。領到任務后，李榮俊系統(tǒng)梳理了全市20多年來的10多個農(nóng)村舊改政策，分析政策利弊，以保障農(nóng)民“戶有所居”為出發(fā)點，以節(jié)約集約用地和城鄉(xiāng)融合發(fā)展為目標，百易其稿，《義烏市農(nóng)村有機更新實施辦法》和實施細則應運而生。
“政策出臺只是萬里長征第一步，基層對政策的理解落實才是關鍵�！睘榇耍顦s俊深入到鎮(zhèn)街，開展政策宣講和集中培訓22場次，培訓鎮(zhèn)村干部2900余人次，同時熱心接待群眾咨詢答疑480余人次。目前，全市有110個村的農(nóng)村有機更新正如火如荼開展。
在群眾的眼中，李榮俊就是一名地地道道的“宅基地科長”，他的辦公桌上總是堆滿了資料文件，辦公室也成了大家的“政策咨詢室”。
2019年，義烏市委市政府提出要“調(diào)查好每寸土地，規(guī)劃好每寸土地，利用好每寸土地”。李榮俊結(jié)合發(fā)展實際，牽頭制訂全域土地統(tǒng)籌利用六大行動工作方案，并提出了20條土地精準管控措施，經(jīng)市委市政府決策后正式實施。
功夫不負有心人。通過精準管控，今年4月，我市因“土地節(jié)約集約利用成效好、閑置土地少且用地需求量較大”受到國務院督查激勵，并獲得1000畝用地計劃指標獎勵。
今年是“十四五”開局之年，義烏再次承擔國家賦予的宅基地改革重任�！案母餂]有完成時，我將持續(xù)創(chuàng)新探索，深耕義烏宅基地制度改革這塊‘試驗田’�！崩顦s俊說。 |
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發(fā)表于 2021-7-5 09:04:09
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發(fā)表于 2021-7-6 00:00:00