安全是我的職責(zé)，也是所有人的‘大事’�！痹谪ト�里街道越秀跨境電商園內(nèi)，安管員李軍偉利用休息時(shí)間與大家交流管理經(jīng)驗(yàn)。這位“愛操心”“愛較真”的安管員是園區(qū)里的“步數(shù)冠軍”，每天步履不停地他，不是在檢查的路上，就是在準(zhǔn)備為新入職的員工開展安全教育培訓(xùn)。

作為電商園的安全“大管家”，李軍偉十分樂于與他人分享管理經(jīng)驗(yàn)�！鞍踩�上就得互相學(xué)習(xí)，時(shí)常開展交叉檢查，互相提意見，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題�！鄙泶�“廿三里街道專職安管員”紅馬甲的李軍偉說，“這是街道統(tǒng)一制作發(fā)放的，穿上紅馬甲亮明身份、盡職盡心�！�

據(jù)悉，廿三里街道轄區(qū)內(nèi)共有413家宗地企業(yè)，如何筑牢安全防線，抓實(shí)抓細(xì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任至關(guān)重要。為此，自全市安全生產(chǎn)和消防安全“百日整治”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，廿三里街道政企同向發(fā)力，通過落實(shí)“一本口袋書、一件紅馬甲、一個(gè)紅袖章、一面安全鑼”的“四個(gè)一”，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)齊抓共管、人人有責(zé)的濃厚氛圍。

“口袋書是街道統(tǒng)一制作發(fā)放的《廿三里街道安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)》，羅列安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn)，方便我們檢查有依可循、有章可據(jù)。紅馬甲和紅袖章也都是街道制作發(fā)放的，宗地企業(yè)安管員和企業(yè)內(nèi)所有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一著裝佩戴，時(shí)時(shí)刻刻提醒牢記安全生產(chǎn)。安全鑼是以宗地企業(yè)為單位，懸掛于醒目位置，在突發(fā)情況時(shí)，實(shí)現(xiàn)智能化與傳統(tǒng)化預(yù)警相結(jié)合，讓應(yīng)急響應(yīng)更迅速�！崩钴妭ソ榻B。

如何使每一家宗地企業(yè)都有一位“有安全感的老李”呢？連日來，廿三里街道組織企業(yè)之間“咬尾檢查”。由網(wǎng)格長(zhǎng)和安管員組成檢查小組，到其他網(wǎng)格開展檢查，不僅能加深安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn)，還能互相學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，多場(chǎng)景、全方位、專業(yè)化提升責(zé)任意識(shí)和履職能力�！盎ゲ樾袆�(dòng)受到不少宗地企業(yè)的好評(píng)點(diǎn)贊，也在安管員之間形成了傳幫帶、比學(xué)拼的良好氛圍。”李軍偉說，更有一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的安管員，從實(shí)際工作出發(fā)積極主動(dòng)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。

夯實(shí)安全之基，還應(yīng)謀機(jī)制創(chuàng)新。為精準(zhǔn)發(fā)力，廿三里街道制定《廿三里街道工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)紅黃旗考核細(xì)則》，重點(diǎn)從管理團(tuán)隊(duì)、管理制度、主體責(zé)任等十大方面，以宗地為單位進(jìn)行“紅黃旗”考核評(píng)比，每季度綜合評(píng)比一次并授旗，黃旗宗地企業(yè)整改到位方可摘旗。