與時間賽跑，方能贏得發(fā)展先機(jī)；乘勢而上，才能激發(fā)奮進(jìn)動能。

眼下，我市招商引資熱潮涌動、勢頭強(qiáng)勁，一支支招商“鐵軍”奔赴一線、精準(zhǔn)出擊，一個個重大項目接連落地、加快推進(jìn)，一條條產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸、集群成勢，義烏招商“大步快跑”、城市發(fā)展“氣勢如虹”。

招商引資，是推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，更是實現(xiàn)城市跨越發(fā)展的關(guān)鍵抓手。錨定“打造新典范、再造新輝煌”目標(biāo)，緊扣“四個化”戰(zhàn)略路徑、“六個地”戰(zhàn)略定位，我市深化投資促進(jìn)體制機(jī)制改革，持續(xù)打響“投資義烏”品牌，培育壯大具有較強(qiáng)國際競爭力的新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)集群。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全市今年共引進(jìn)億元以上項目102個，總投資達(dá)986.032億元，項目數(shù)和總投資額分別同比增長47.83%和19.21%。其中，百億級項目4個，五十億以上項目7個，十億以上項目23個。從產(chǎn)業(yè)分布來看，制造業(yè)項目64個，總投資801.892億元；商貿(mào)業(yè)項目38個，總投資184.14億元。

聚力“招得來”，從單打獨(dú)斗到聚勢聚力

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，義烏如何實現(xiàn)換擋升級、爬坡過坎？面對這一時代課題，我市圍繞“以項目看發(fā)展論英雄”理念，以頂層設(shè)計為統(tǒng)攬，以高位推進(jìn)為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化完善招商引資工作機(jī)制。

今年，我市成立招商引資工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)全市招商引資工作；同步出臺招商引資總體方案，建立“聯(lián)席+準(zhǔn)入+并聯(lián)推進(jìn)”等機(jī)制，構(gòu)建起“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”全流程閉環(huán)管理體系。通過整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心與兩大平臺六個招商局力量，我市形成“一個專班統(tǒng)籌、一支隊伍抓到底”的高效工作格局。

在此基礎(chǔ)上，我市著力構(gòu)建“1+2+14+16+X”的招商工作體系，推動平臺、鎮(zhèn)街、國企三方協(xié)同發(fā)力，全面恢復(fù)鎮(zhèn)街和國企的招商功能，打造多元主體參與、點(diǎn)線面聯(lián)動的三級招商網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“全員招商、全域招商、全時招商”的新格局。 （下轉(zhuǎn)第六版）

（上接第一版）

佛堂鎮(zhèn)依托優(yōu)勢資源與域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，解決招商難題，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境；市場集團(tuán)聚焦新消費(fèi)業(yè)態(tài)，積極謀劃社區(qū)超市、便民服務(wù)等項目；陸港集團(tuán)則立足自身職能，圍繞倉儲、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展精準(zhǔn)招商，鎮(zhèn)街、國企迅速行動，分頭摸排項目線索、擬定具體招商方案，展現(xiàn)出了“開局即奔跑”的干事氛圍。

為確保招商引資工作的持續(xù)推進(jìn)與落實，我市不斷強(qiáng)化制度保障，修訂完善招商引資工作管理辦法和考核辦法，明確職責(zé)分工，將招商任務(wù)納入年度綜合考核體系，設(shè)立項目招引“擂臺賽”，推行“周通報、月晾曬”工作機(jī)制，推動形成比學(xué)趕超、奮勇爭先的“大比拼”局面。

蓄力“發(fā)展好”，從政策招商到生態(tài)招商

近日，由經(jīng)開區(qū)、產(chǎn)投集團(tuán)下屬工投公司建設(shè)的新材料產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房一期及綠色動力產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房一期項目正式開工。

據(jù)悉，新材料產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房一期圍繞化妝品產(chǎn)業(yè)鏈的核心需求，致力于打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，推動化妝品產(chǎn)業(yè)邁向集約化、規(guī)范化發(fā)展新階段。綠色動力產(chǎn)業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)廠房一期以綠色低碳、創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展方向，著力構(gòu)建“升級版”產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，聚焦汽車零部件制造企業(yè)需求，有效集聚產(chǎn)業(yè)力量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，為義烏汽車零部件制造產(chǎn)業(yè)提供堅實平臺支撐。

“傳統(tǒng)招商模式的局限性日益凸顯。為順應(yīng)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)和規(guī)范招商引資的工作要求，我們積極探索，實現(xiàn)從政策招商到場景招商、生態(tài)招商轉(zhuǎn)變。聚焦高標(biāo)準(zhǔn)打造上溪、赤岸兩個新‘萬畝千億’產(chǎn)業(yè)平臺，聯(lián)動構(gòu)建‘一鎮(zhèn)一鏈、一園一業(yè)’產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)。”市產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，以上兩個項目正是這一戰(zhàn)略的生動實踐。通過打造特色應(yīng)用場景，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供“量身定制”的投資環(huán)境與發(fā)展生態(tài)，有效吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地。

其他平臺也正在發(fā)力，例如徐江工業(yè)區(qū)正聚焦低空經(jīng)濟(jì)與智能終端產(chǎn)業(yè)，做好項目招引規(guī)劃；雙江湖新區(qū)積極謀劃智創(chuàng)園的建設(shè)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。

項目招引如何實現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”？義烏心中有“譜”。在關(guān)鍵處落子，從全局上考量。圍繞“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的主線，義烏持續(xù)發(fā)力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招引，加快推動芯片、新能源汽車等先進(jìn)制造業(yè)集聚成群。同時，充分發(fā)揮小商品市場的產(chǎn)品數(shù)量優(yōu)勢、品質(zhì)升級潛力與品類拓展空間，推動貿(mào)科工一體化聯(lián)動發(fā)展。在新興賽道布局方面，義烏積極瞄準(zhǔn)智能終端、芯片半導(dǎo)體、新能源等前沿領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力，力爭引入多個行業(yè)龍頭項目，填補(bǔ)本地產(chǎn)業(yè)空白，推動產(chǎn)業(yè)版圖向高端化、前沿化延伸。

發(fā)力“留得住”，從“串聯(lián)跑”到“并聯(lián)辦”

招商引資，不只是“引得來”，更在于“落得下、留得住”。這看似簡單的九個字，背后卻凝聚著理念的革新、職能的轉(zhuǎn)變與環(huán)境的優(yōu)化。

以“先進(jìn)導(dǎo)電粉體材料項目”為例，該項目是我市第一個“拿地即開工”的項目。日前，其項目負(fù)責(zé)人趙祖訓(xùn)一次性領(lǐng)取了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》和《不動產(chǎn)權(quán)證書》，因企業(yè)無額外用地需求，免辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，即實現(xiàn)“四證齊發(fā)”。

“從項目啟動到正式開工，只用了不到30天時間！”對此，常駐深圳的趙祖訓(xùn)發(fā)出贊嘆，“這個辦證速度大大超出了我們的預(yù)期，為項目提前投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)�！�

營商環(huán)境，是義烏招商引資的核心“底氣”和“生命線”。近年來，義烏堅持“招商”與“安商”并重，通過流程再造、服務(wù)升級，全面提升項目落地效率和服務(wù)質(zhì)量。

一方面，我市優(yōu)化政務(wù)服務(wù)機(jī)制，建立“招落一體”的全生命周期服務(wù)體系，健全“六線并聯(lián)”“四證齊發(fā)”等項目落地“一件事”機(jī)制，打通審批、土地、配套等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從“串聯(lián)跑”到“并聯(lián)辦”的轉(zhuǎn)變。

另一方面，我市強(qiáng)化管理保障工作，推進(jìn)管理做“加法”、服務(wù)效能做“乘法”，為每個項目“量身定制”落地計劃，通過建立落地時間表、梳理堵點(diǎn)難點(diǎn)問題并協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)極速推進(jìn)，確保項目“引得進(jìn)、建得快、落得實、見成效”。

一個個優(yōu)質(zhì)項目的落地，不僅體現(xiàn)了義烏“精準(zhǔn)定向”的招商智慧，更彰顯了“有諾必踐”的營商誠意。在這片既不靠海、又不沿邊的土地上，一場由機(jī)制創(chuàng)新驅(qū)動的招商引資“化學(xué)反應(yīng)”正在加速發(fā)生，企業(yè)家的滿意度正成為衡量這座城市價值的新標(biāo)尺。