自11月下旬起，建投集團(tuán)迅速響應(yīng)全市“冬季護(hù)安”專項行動部署，啟動安全生產(chǎn)專項檢查。通過高頻部署、穿透式督導(dǎo)和全員聯(lián)動，切實防范安全事故，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基，讓“平安守護(hù)”真正看得見、落得實。

11月24日以來，建投集團(tuán)密集召開6次事故警示教育會，制定并印發(fā)《建投集團(tuán)“冬季護(hù)安”專項行動方案》，對冬季安全工作進(jìn)行系統(tǒng)安排。會議要求，要壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求下屬企業(yè)劃定責(zé)任范圍，深入開展護(hù)安行動；全面排查隱患，聚焦在管項目風(fēng)險點，實行限期整改；深化警示教育，提升全員應(yīng)急處置能力。通過事故案例剖析，集團(tuán)全員安全意識顯著增強(qiáng)，為行動奠定堅實基礎(chǔ)。

集團(tuán)迅速組建多個專項檢查組，直奔各項目一線開展全覆蓋、穿透式實地督導(dǎo)。檢查組嚴(yán)格推行“清單化排查、動態(tài)化跟蹤”機(jī)制，緊盯危大工程、有限空間、動火作業(yè)、高處作業(yè)等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識別風(fēng)險。對排查出的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場交辦、明確時限、責(zé)任到人”的閉環(huán)管理流程，確保整改無死角、無遺漏。同時，督導(dǎo)各項目部建立常態(tài)化自查機(jī)制，舉一反三，推動安全管理從“點上整改”向“系統(tǒng)提升”轉(zhuǎn)變。

建投集團(tuán)各子公司聞令而動，積極響應(yīng)集團(tuán)部署，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，扎實推進(jìn)“冬季護(hù)安”專項行動，形成強(qiáng)大合力。

工務(wù)公司各在建項目聚焦消防安全、危大工程、有限空間、防高墜等關(guān)鍵風(fēng)險點，扎實開展專項檢查。項目組嚴(yán)格對照檢查表逐項核查，對消防設(shè)施、動火作業(yè)、臨時用電等冬季施工高頻風(fēng)險進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。發(fā)現(xiàn)問題即納入“四張清單”，明確責(zé)任人、時限和措施，確保整改閉環(huán)。同步強(qiáng)化“查練結(jié)合”，通過宣傳欄、班前會普及冬季防火知識，并高頻次組織實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，覆蓋火情報警、疏散逃生、初期滅火、傷員救助全流程，以提升一線人員安全防范和自救互救能力。

繡誠公司緊密圍繞工程施工季節(jié)性特點，以保聯(lián)小學(xué)改擴(kuò)建、浙江大學(xué)“一帶一路”國際醫(yī)學(xué)院教職工配套用房、孝子祠地塊一等重點在建項目為核心，緊扣“壓實責(zé)任、排查隱患、筑牢防線”目標(biāo)推進(jìn)專項行動。一方面，嚴(yán)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過查資料、看現(xiàn)場、問情況，深入檢查項目負(fù)責(zé)人帶班、關(guān)鍵崗位履職、雙重預(yù)防體系運行等情況，加強(qiáng)隱患排查清單管理，壓實主體責(zé)任。另一方面，實施全面自查，組織項目圍繞危大工程、高處作業(yè)防護(hù)等16項內(nèi)容自查自糾，嚴(yán)肅整治違規(guī)行為，嚴(yán)格落實“隱患即事故”理念，實施臺賬限期整改并系統(tǒng)上報。

建發(fā)公司壓實項目一線，對各在建工程開展全方位、地毯式安全生產(chǎn)大排查。檢查聚焦建筑起重機(jī)械規(guī)范管理、高處作業(yè)“防高墜”措施落實、消防設(shè)施完好有效等核心領(lǐng)域，確保不留死角、不存盲區(qū)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，確保整改到位。此外，著力完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升項目現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，并部署開展常態(tài)化排查整治“回頭看”，堅決防止問題反彈，為項目平穩(wěn)建設(shè)保駕護(hù)航。

繡川資產(chǎn)組織專業(yè)力量對各在管物業(yè)、資產(chǎn)項目進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，聚焦商業(yè)店鋪、辦公場所、保租房等重點領(lǐng)域，嚴(yán)查用電安全、消防設(shè)施完好性、疏散通道暢通情況，清理違規(guī)堆物，確�！吧�命通道”暢通。結(jié)合冬季風(fēng)險特點，加強(qiáng)室外管道、廣告牌等設(shè)施的防風(fēng)防凍檢查，提前加固保溫，并嚴(yán)格落實常態(tài)化二級品質(zhì)督導(dǎo)及“每周曝光臺”機(jī)制，增加巡查頻次、完善問題記錄，推動風(fēng)險防控前移。推動安全生產(chǎn)治理模式向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型，通過多輪消防安全教育、應(yīng)急演練活動等，以“理論+實戰(zhàn)”模式筑牢安全防線。截至目前，已完成12個自管物業(yè)項目和6個自有資產(chǎn)項目的全面巡查，累計發(fā)現(xiàn)問題100余處，整改率達(dá)100%，開展24次消防演練，累計覆蓋300余人次。

“我們將以此次‘冬季護(hù)安’專項行動為契機(jī)，持續(xù)壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善風(fēng)險防控與隱患排查雙重機(jī)制，通過更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措，推動安全工作常態(tài)化、制度化，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和守護(hù)一方平安貢獻(xiàn)力量。”建投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。