近年來(lái)，義烏市婦幼保健院立足婦幼�？铺厣�，將清廉醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院文化深度融合，創(chuàng)新打造“慈烏育廉”清廉文化品牌。該院借鑒生命孕育的全過(guò)程，構(gòu)建“孕早期筑基、孕中期滋養(yǎng)、產(chǎn)后管理”三階段培育法，將廉潔基因植入、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化、行為習(xí)慣養(yǎng)成貫穿醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德建設(shè)從“胚胎植入”到“自然哺育”的全程浸潤(rùn)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔根基，先后獲評(píng)金華市首批清廉醫(yī)院示范單位、浙江省衛(wèi)健系統(tǒng)“院科兩優(yōu) 德醫(yī)雙強(qiáng)”公立醫(yī)院，去年在義烏市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)民主評(píng)議中榮膺“紅旗醫(yī)院”。

孕早期筑基

植入廉潔基因如補(bǔ)葉酸

“廉潔是從醫(yī)的底線，更是守護(hù)患者信任的基石�！痹诹x烏市婦保院新職工崗前培訓(xùn)會(huì)上，醫(yī)院紀(jì)委書(shū)記的“廉政胎教課”讓每名新職工深受觸動(dòng)。該院將廉潔教育視為醫(yī)務(wù)人員的“葉酸補(bǔ)充”，把《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》全面融入崗前培訓(xùn)，確保廉潔基因在職業(yè)“胚胎期”就深深植入。

為幫助新職工扣好職業(yè)生涯“第一粒扣子”，該院組建由先進(jìn)黨員、業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成的“清廉導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)，為每名新職工配備支部導(dǎo)師。導(dǎo)師既抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)，更重醫(yī)德傳承，通過(guò)組織廉潔家訪、撰寫(xiě)廉潔家書(shū)、參觀警示教育基地等活動(dòng)，推動(dòng)廉潔理念從醫(yī)院延伸至家庭，營(yíng)造“家風(fēng)正、院風(fēng)清”的良好氛圍。

孕中期滋養(yǎng)

風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢廉潔堤壩

“既要以先輩事跡為榜樣汲取奮進(jìn)力量，也要以腐敗案例為鏡鑒警鐘長(zhǎng)鳴。”該院負(fù)責(zé)人介紹，醫(yī)院深挖“攔火車救產(chǎn)婦”的高天英、“化緣建院”的沈雪娟等先輩感人事跡，同時(shí)構(gòu)建醫(yī)療系統(tǒng)腐敗案例庫(kù)，將典型案例作為廉潔“抗體標(biāo)本”。依托“三會(huì)一課”、主題黨日、科室例會(huì)等平臺(tái)，醫(yī)院常態(tài)化開(kāi)展廉潔病例分析會(huì)，組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)照檢查、反思自糾。2024—2025年，該院累計(jì)開(kāi)展警示教育50余場(chǎng)次，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題啟動(dòng)廉潔約談機(jī)制，談話達(dá)600余人次，實(shí)現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸。

針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、藥品耗材管理等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，該院創(chuàng)新推行“妊娠期糖尿病式”風(fēng)險(xiǎn)防控，將風(fēng)險(xiǎn)篩查前置化。借鑒“糖耐量篩查”理念，全院開(kāi)展4輪廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域和流程，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)，建立和修訂完善制度7項(xiàng)。

醫(yī)院建立紀(jì)檢與內(nèi)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制，改變以往側(cè)重事后監(jiān)督的模式，將監(jiān)督關(guān)口前移、嵌入業(yè)務(wù)流程，通過(guò)前期論證參與、過(guò)程跟蹤監(jiān)督、結(jié)果審核把關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的全流程、穿透式監(jiān)督。在醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心、招標(biāo)采購(gòu)辦公室等關(guān)鍵崗位，專門設(shè)置“監(jiān)督席”，讓權(quán)力運(yùn)行全程可見(jiàn)可溯。

產(chǎn)后管理

量化評(píng)分構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

廉潔知識(shí)測(cè)試達(dá)標(biāo)率92%、警示教育參與率100%、重點(diǎn)領(lǐng)域防控措施落實(shí)率95%、招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V率0.5%、在職職工違法違紀(jì)率0——這組亮眼數(shù)據(jù)，來(lái)自義烏市婦幼保健院創(chuàng)新推出的“清廉Apgar評(píng)分”體系。該院借鑒新生兒Apgar評(píng)分理念，將抽象的廉潔文化轉(zhuǎn)化為可量化、可追蹤的管理工具，構(gòu)建起科學(xué)的“廉潔跟蹤”體系。

“清廉Apgar評(píng)分”聚焦5個(gè)關(guān)鍵維度，形成完整的廉潔評(píng)估閉環(huán)。在廉潔知識(shí)測(cè)試方面，醫(yī)院通過(guò)線上線下結(jié)合的方式組織考核，要求高風(fēng)險(xiǎn)崗位強(qiáng)制達(dá)標(biāo)率不低于90%；警示教育實(shí)行分層分類管理，高管側(cè)重決策風(fēng)險(xiǎn)教育，基層側(cè)重流程違規(guī)警示，新員工入職、晉升前必須參與，未參與者需在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)學(xué)；重點(diǎn)領(lǐng)域防控措施落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，定期更新重點(diǎn)領(lǐng)域清單，確保采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范有序；招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V率設(shè)定3%的控制目標(biāo)，通過(guò)設(shè)立直說(shuō)平臺(tái)、內(nèi)部舉報(bào)渠道等，暢通監(jiān)督途徑，2024年實(shí)際投訴率僅0.5%；在職職工違法違紀(jì)率實(shí)行分級(jí)預(yù)警，一旦超過(guò)相應(yīng)閾值，將采取約談負(fù)責(zé)人、取消評(píng)優(yōu)等措施，2024年全院實(shí)現(xiàn)違法違紀(jì)零記錄。

該院負(fù)責(zé)人表示，下一步將持續(xù)深化“慈烏育廉”品牌建設(shè)，不斷完善三階段培育法和“清廉Apgar評(píng)分”體系，讓廉潔行醫(yī)成為每名醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，為廣大婦女兒童提供更安全、更優(yōu)質(zhì)、更貼心的醫(yī)療服務(wù)，在清廉醫(yī)院建設(shè)的道路上持續(xù)前行。