廚衛(wèi)電器呈套裝化趨勢(shì)

　　據(jù)了解，近年來，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了廚衛(wèi)電器行業(yè)的飛速發(fā)展。為順應(yīng)行業(yè)套裝化的趨勢(shì)，萬和、海爾、美的等都紛紛向廚衛(wèi)電器相關(guān)多元化發(fā)展。同時(shí)，萬家樂、華帝、康寶、方太、帥康等也相繼在廚衛(wèi)業(yè)上全面開花。最近他們都表示了要在廚衛(wèi)電器行業(yè)做大、做強(qiáng)兩項(xiàng)以上產(chǎn)品，從而成為強(qiáng)勢(shì)廚衛(wèi)電器品牌的愿望，呈現(xiàn)出欲從“單打”發(fā)展到“全能”的態(tài)勢(shì)�！皬N房衛(wèi)浴間使用的電器產(chǎn)品相關(guān)度很高，消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度也比較高，70%的家庭出現(xiàn)了購買廚衛(wèi)電器品牌一體化趨勢(shì)。例如，熱水器、消毒柜、燃?xì)庠�、油煙機(jī)全買一個(gè)品牌的產(chǎn)品�！比f和集團(tuán)總裁盧楚隆稱。

　　國美、蘇寧等家電連鎖零售巨頭的反饋情況也表明，套裝化的銷售趨勢(shì)正在形成。

　　全能化加速兩極分化

　　廚衛(wèi)電器的套裝化客觀上加速了強(qiáng)勢(shì)品牌的全能化趨勢(shì)，而全能化又使各守一方的“諸侯”們身不由己地加入了爭(zhēng)奪全國廚衛(wèi)霸權(quán)的肉搏戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)門檻的抬高也加速了弱肉強(qiáng)食的兩極分化。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，目前國內(nèi)大大小小的涉足廚衛(wèi)電器的品牌不下400家，但年銷量在10萬臺(tái)以上的不到20家，目前全國不到10家品牌的國內(nèi)銷售能達(dá)到300萬臺(tái)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，廚衛(wèi)電器將呈現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱”的格局。

　　市場(chǎng)人士分析，在目前的廚衛(wèi)電器行業(yè)，以海爾、美的等為代表的綜合性品牌，具有高知名度的品牌拉動(dòng)優(yōu)勢(shì)。中國廚衛(wèi)電器行業(yè)正面臨一個(gè)大整合時(shí)代的來臨，各企業(yè)經(jīng)過實(shí)力的“強(qiáng)與弱”、品牌的“專業(yè)與綜合”的幾番洗禮和較量，將日益加大極少數(shù)強(qiáng)勢(shì)品牌與弱勢(shì)品牌的兩極分化，直至出現(xiàn)寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。