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    淺析地板品牌對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性

    2012-4-12 09:36

    摘要:   作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),地板行業(yè)的門(mén)檻相對(duì)較低,這就造成了企業(yè)規(guī)模大小不一且分散的特點(diǎn)。企業(yè)如何在地板行業(yè)中脫穎而出,并不斷將品牌做大做強(qiáng),這是業(yè)內(nèi)人士一直探討的問(wèn)題。本文從提高地板行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的角度 ...

      作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),地板行業(yè)的門(mén)檻相對(duì)較低,這就造成了企業(yè)規(guī)模大小不一且分散的特點(diǎn)。企業(yè)如何在地板行業(yè)中脫穎而出,并不斷將品牌做大做強(qiáng),這是業(yè)內(nèi)人士一直探討的問(wèn)題。本文從提高地板行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā),分析了地板行業(yè)中品牌對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。

      在現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)力的綜合表現(xiàn)主要體現(xiàn)在品牌上。品牌不僅僅是一個(gè)標(biāo)志,而是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿(mǎn)足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合指標(biāo)。尤其對(duì)于地板行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌更是競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂。如何做出品牌、做大品牌、做強(qiáng)品牌,對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)地板行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力有著極其重要的意義。

      一個(gè)品牌凝結(jié)著企業(yè)的科學(xué)管理、市場(chǎng)信譽(yù)、追求完美的企業(yè)精神等諸多文化的內(nèi)涵。品牌一旦樹(shù)立起來(lái),保持下去,在消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的地位,逐步發(fā)展成為名牌,它的競(jìng)爭(zhēng)力就有著充分的產(chǎn)品擴(kuò)散效應(yīng)和行業(yè)組織的集合效應(yīng)。也就是說(shuō),有競(jìng)爭(zhēng)力的地板品牌,可以使同一品牌的一系列產(chǎn)品都有競(jìng)爭(zhēng)力,而在同一地板品牌旗幟下聚攏起來(lái)的企業(yè)集團(tuán)則更有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。

      由于品牌在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力諸因素中處于核心地位,企業(yè)要提高品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須圍繞提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)做文章,只有真正提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,才能進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      地板品牌的競(jìng)爭(zhēng)力集中表現(xiàn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

      1、地板品牌競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓力上。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,品牌的優(yōu)勢(shì)必然首先表現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是爭(zhēng)奪消費(fèi)者。品牌戰(zhàn)略的主要目的就是在廣大消費(fèi)者中享有比其它品牌更好的信譽(yù),在爭(zhēng)奪消費(fèi)者上占據(jù)優(yōu)勢(shì);

      2、地板品牌競(jìng)爭(zhēng)力還表現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力上。企業(yè)的資產(chǎn)狀況是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的依托,是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而品牌具有不斷儲(chǔ)存企業(yè)不斷積累和發(fā)展的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的能力。可口可樂(lè)公司前總裁說(shuō):'即使毀掉了可口可樂(lè)所有的工廠(chǎng),只要有可口可樂(lè)這個(gè)名字,一年內(nèi)我依然可以重建世界上最大的飲料公司。'在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,敢于說(shuō)出這樣的話(huà),足見(jiàn)對(duì)可口可樂(lè)凝聚著的三百多億無(wú)形資產(chǎn)的信心;

      3、地板品牌競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在個(gè)性化服務(wù)上。個(gè)性化服務(wù)是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,難以替代的高水平、高質(zhì)量的個(gè)性化服務(wù)將會(huì)直接提高品牌價(jià)值,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

      木地板作為終端產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者,眾多企業(yè)及其數(shù)不勝數(shù)的品牌為得到消費(fèi)者的注意紛紛參與正面競(jìng)爭(zhēng),再加上外資及上市公司資本的大規(guī)模進(jìn)入,相應(yīng)提高了行業(yè)的技術(shù)裝備水平,也帶來(lái)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以至品牌、營(yíng)銷(xiāo)策略的變革。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,將會(huì)出現(xiàn)20%的品牌占領(lǐng)80%的市場(chǎng)份額局面,知名品牌地位會(huì)越來(lái)越突出。

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