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    義商:“義行天下”不停歇

    2019-6-25 15:30

    摘要: “今年要大規(guī)模種植水稻,打造一個(gè)非洲最大的農(nóng)場(chǎng)!毙疫\(yùn)人集團(tuán)登盈農(nóng)場(chǎng)董事長(zhǎng)黃云豐如是說(shuō)! 2016年5月,在安哥拉馬蘭熱市東北方向100多公里的卡翁博,華僑商人黃云豐創(chuàng)辦的登盈農(nóng)場(chǎng),正開(kāi)展著一項(xiàng)艱巨的任務(wù): ...
    “今年要大規(guī)模種植水稻,打造一個(gè)非洲最大的農(nóng)場(chǎng)!毙疫\(yùn)人集團(tuán)登盈農(nóng)場(chǎng)董事長(zhǎng)黃云豐如是說(shuō)。

      2016年5月,在安哥拉馬蘭熱市東北方向100多公里的卡翁博,華僑商人黃云豐創(chuàng)辦的登盈農(nóng)場(chǎng),正開(kāi)展著一項(xiàng)艱巨的任務(wù):準(zhǔn)備引進(jìn)袁隆平雜交水稻技術(shù)到安哥拉,為解決包括安哥拉在內(nèi)的一些非洲國(guó)家普遍存在的饑荒問(wèn)題盡一份力。

      像黃云豐這樣“義行天下”的義商還有很多。作為新時(shí)代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)拓者,社會(huì)責(zé)任的踐行者,他們不忘初心,砥礪前行,譜寫(xiě)著屬于義烏商人特有的華麗篇章。

      讓義烏市場(chǎng)遍地開(kāi)花

      哪里有浙商,哪里就有市場(chǎng)。40年來(lái),把義烏模式“復(fù)制粘貼”到全國(guó)的金田陽(yáng)光投資集團(tuán)董事局主席金位海一直生動(dòng)演繹著這句話。

      金位海是義亭鎮(zhèn)人。20世紀(jì)80年代初,他和眾多的“義烏貨郎”們一起“挑”出了最初的小商品市場(chǎng)。

      從創(chuàng)辦服裝廠、衛(wèi)生用品公司到現(xiàn)代物流,和許多浙商一樣,完成了資本原始積累的金位海邁出了“走出去”的步伐。1999年,金位海在杭州投資2000多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了九蓮綜合市場(chǎng)。2002年,他邁了“一大步”,在山東威海開(kāi)發(fā)第一個(gè)義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)。此后,金位海的商業(yè)版圖不斷拓展,在東營(yíng)、濟(jì)南、青島、重慶以及聊城等地建設(shè)了10幾個(gè)大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn),不僅實(shí)現(xiàn)了自己的商業(yè)理想,也將各地經(jīng)濟(jì)與義烏、與浙江更緊密地聯(lián)系在了一起。

      走南闖北的他始終把“義烏”掛在嘴上、記在心中,在全國(guó)各地“復(fù)制”義烏模式。企業(yè)還把中亞作為主攻目標(biāo),努力把義烏小商品向中亞輻射,也吸引更多的中亞客商來(lái)義烏采購(gòu)對(duì)接。

      反哺家鄉(xiāng)助力發(fā)展

      “讓家鄉(xiāng)掌握LED行業(yè)話語(yǔ)權(quán),為達(dá)成這個(gè)心愿,我一直在努力干、努力拼,拼命跑!边@是華燦光電(浙江)有限公司董事長(zhǎng)周福云的心里話。

      改革開(kāi)放初期,周福云賣過(guò)小商品、辦過(guò)服裝作坊,也開(kāi)過(guò)塑料彩印廠,是早期義烏創(chuàng)業(yè)群體的一個(gè)剪影。2006年,他離開(kāi)義烏前往武漢,和海歸博士團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)辦了華燦光電股份有限公司。

      周福云抓住一個(gè)好機(jī)遇。2009年,LED產(chǎn)業(yè)迎來(lái)春風(fēng),華燦光電每天擴(kuò)產(chǎn),銷售額每月翻番,年底盈利2800多萬(wàn)元。2010年,華燦光電年毛利達(dá)到1.1億元。2011年,獲凈利潤(rùn)1.23億元。2012年6月1日,華燦光電股份有限公司成功上市,短短幾年時(shí)間就發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),周福云也成為L(zhǎng)ED芯片生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

      “身為義烏人,我始終想回到家鄉(xiāng)!备诹x烏,心系義烏的周福云等來(lái)了機(jī)會(huì)。2016年,首屆世界義商大會(huì)上,周福云為家鄉(xiāng)帶來(lái)了一個(gè)“新春大禮包”——— 總投資60億元的華燦光電LED外延、芯片和藍(lán)寶石加工項(xiàng)目落地義烏。同時(shí),在華燦光電的帶動(dòng)下,瑞豐、木林森、愛(ài)旭、東方日升等10多家上下游企業(yè)先后“逐光”而來(lái),打通了LED全產(chǎn)業(yè)鏈。

      華燦的回歸填補(bǔ)了義烏乃至全省LED產(chǎn)業(yè)鏈上游的空白。如今,華燦光電義烏廠區(qū)已經(jīng)是亞洲單產(chǎn)最大的LED芯片生產(chǎn)廠區(qū),描繪著義烏制造業(yè)上璀璨奪目的一筆。

      義烏商人以自己的優(yōu)勢(shì)“以小搏大”,緊隨全球一體化和信息化的演進(jìn)。義商闖世界,書(shū)寫(xiě)的是浙江人拓展商業(yè)版圖的鮮活符號(hào);義商回歸,傳承的是一種家的精神守望和綠葉對(duì)根的情義。

      從義烏崛起到義行天下,從一方特色經(jīng)濟(jì)到?jīng)Q定世界小商品風(fēng)向,從創(chuàng)業(yè)弄潮兒到改革發(fā)展扛旗人,義烏商人“以小搏大”,從未停下過(guò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的腳步。那種深深植根于義烏的進(jìn)取精神,讓我們看到了義烏未來(lái)的希望,也看到了義商新的機(jī)會(huì)和夢(mèng)想。

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    GMT+8, 2025-9-18 06:38

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