“老板，你店門(mén)前人行道上還有些果殼，請(qǐng)馬上清掃干凈。根據(jù)十二分制管理辦法，這次要扣0.5分。”4月16日上午，市執(zhí)法局赤岸大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員拿著十二分制扣分細(xì)則，向商戶(hù)經(jīng)營(yíng)者王某解釋后將墻壁上的積分“12”換成了“11.5”。

“哦哦，不好意思，我馬上掃，下次一定注意�！闭f(shuō)話間，王某就拿起掃帚把果殼掃進(jìn)了垃圾桶。

2020年是義烏市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的“決戰(zhàn)之年”，更是“決勝之年”。為進(jìn)一步增強(qiáng)商戶(hù)的主體責(zé)任意識(shí)，打贏文明創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)，赤岸鎮(zhèn)搶干快干，經(jīng)過(guò)前期走訪調(diào)查及宣傳發(fā)動(dòng)，4月1日開(kāi)始，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)大喬路、華川路、雙峰路、報(bào)國(guó)路四條主要街道共計(jì)319家沿街商鋪試行十二分制考核管理辦法。目前，具體考核內(nèi)容包括門(mén)前五包、垃圾分類(lèi)、安全規(guī)范等幾個(gè)方面，同時(shí)根據(jù)疫情形勢(shì)將疫情防控加入臨時(shí)考核范圍。

據(jù)了解，十二分制考核滿分為12分，實(shí)行倒扣分制，每月根據(jù)考核積分評(píng)比出“紅旗商鋪”“黃旗商鋪”，年終根據(jù)每月考核結(jié)果評(píng)選出“文明商鋪”。其中，考核得分12分的為“紅旗商鋪”，授紅旗；得分低于6分的為“黃旗商鋪”，授黃旗。“黃旗商鋪”“紅旗商鋪”“文明商鋪”及得分情況將在商鋪顯眼位置進(jìn)行公示，并給予相應(yīng)的正反向激勵(lì)。

為順利推進(jìn)十二分制考核管理辦法落地實(shí)施，赤岸大隊(duì)黨支部以“一個(gè)支部一座堡壘”為抓手，組建了“黨建+單元”作戰(zhàn)體系。在這個(gè)體系中，黨員帶頭當(dāng)路段長(zhǎng)，雇員、城管隊(duì)員做管理員，房東、商鋪經(jīng)營(yíng)者入群，同時(shí)依托志愿者隊(duì)伍加強(qiáng)宣傳監(jiān)管。

為抓實(shí)做細(xì)每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，赤岸大隊(duì)給每家商鋪都準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋，里面除了商鋪的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息外，還有歷次扣分情況。執(zhí)法隊(duì)員對(duì)積分采取實(shí)時(shí)記錄和更新，并及時(shí)提醒被扣分的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，通過(guò)參加文明勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)修復(fù)積分。

“我們?cè)诿繅K積分牌上公示了舉報(bào)電話、路段長(zhǎng)等信息，讓市民一起參與監(jiān)督管理�！背喟洞箨�(duì)負(fù)責(zé)人表示，扣分只是手段，此舉主要目的是增強(qiáng)商戶(hù)和市民的文明意識(shí)，促進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。