“信用分還可以這么使用，真是出乎我的意料，我以后要更積極的參加社會(huì)公益活動(dòng)，不斷提高自己的信用分。”家住童店村的楊先生驚喜的說(shuō)道。

前幾日，楊先生在裝修廚房過(guò)程中，遇到了燃?xì)獗砼龅綑还竦膯?wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)裝修工程不得不停工，需改動(dòng)燃?xì)獗淼奈恢煤蠡謴?fù)施工。按照正常的程序，需4個(gè)工作日上門(mén)踏勘，8個(gè)工作日上門(mén)改管。為了能趕上住新房的好日子，楊先生向義烏天然氣公司申請(qǐng)加急辦理。

辦理過(guò)程中，該公司工作人員通過(guò)客服系統(tǒng)中的信用查詢了解到楊先生的信用分為110分，屬于“信用良好”類(lèi)可直接免踏勘后，當(dāng)即給楊先生簽訂免踏勘承諾書(shū)并收取改裝費(fèi)，安排工作人員加急上門(mén)，在2個(gè)工作日內(nèi)便完成了改管業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，義烏天然氣公司全面落實(shí)用氣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革工作，積極對(duì)標(biāo)各市域、各成熟企業(yè)獲得用氣指標(biāo)，落實(shí)“減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用”相關(guān)舉措，執(zhí)行“0、1、1、0”的工作流程，即：0份材料、1個(gè)環(huán)節(jié)、1個(gè)工作日通氣、零費(fèi)用的工作體系，切實(shí)提高營(yíng)商環(huán)境企業(yè)獲得用氣效率和服務(wù)水平。

同時(shí)，圍繞市金融辦“20+55”應(yīng)用項(xiàng)目，深入推進(jìn)“用氣服務(wù)”改革。擬將信用評(píng)價(jià)嵌入非居民市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，建立企業(yè)信用承諾機(jī)制，通過(guò)革新代建流程，為信用等級(jí)C級(jí)及以上的企業(yè)提供便利。例如，若該企業(yè)資金不夠，可以先支付一筆工程配套費(fèi)的首付款，剩余費(fèi)用則以企業(yè)所購(gòu)的設(shè)備作為抵押，向銀行申請(qǐng)貸款。據(jù)悉，該信用機(jī)制的建立，將切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)更優(yōu)更快地供氣。

下一步，義烏天然氣公司將繼續(xù)堅(jiān)持“改革只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)”的理念，對(duì)標(biāo)全國(guó)獲得用氣最優(yōu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化獲得用氣全生命周期服務(wù)，助力營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化。