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    瓷磚業(yè)商戰(zhàn)激烈 品牌終端服務(wù)分兵謀市

    2011-6-28 09:41

    摘要: 家居建材、磁磚行業(yè)內(nèi)的品牌轉(zhuǎn)播可謂是越來越豐富。出了傳統(tǒng)的渠道之外,更重各樣的跨界聯(lián)合、抱團(tuán)營銷層出不窮。上海世博會契機(jī),諾貝爾磁磚發(fā)起為世博“添磚加瓦”的口號,承接了世博主題館、演藝中心、世博村、世 ...

           談及磁磚行業(yè)與市場發(fā)展,不得不提到幾個(gè)關(guān)鍵字:同質(zhì)化、出口稅率、色差、輻射和售后。這些看似簡單的詞語背后,卻是一直困擾著行業(yè)發(fā)展與市場秩序的各種亂象與狀況。相關(guān)家居建材磁磚企業(yè)在國內(nèi)市場與國際出口市場的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作中,受其羈絆,成長狀況可謂良莠不齊。而最終為這些買單的,是無辜的消費(fèi)者。

     

           有人把時(shí)下的磁磚市場、建陶市場描述為魚龍混雜,有人說寡頭大佬企業(yè)正在壯大,而中小企業(yè)將面臨洗牌悲。灰灿腥苏f家居建材市場在越來越挑剔、需求越來越綜合的消費(fèi)趨向中將走向跨界與聯(lián)合之路,品牌消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)日盛……不管對未來行業(yè)發(fā)展持何種態(tài)度,行業(yè)從業(yè)人員的的確確感受著市場發(fā)展中的壓力與推力,而苦練內(nèi)功,主動出擊,成為策略者更好的當(dāng)下選擇。

     

           品牌、終端、服務(wù),這三要素,在激烈的商戰(zhàn)之中,成為勝者逐鹿的利刃。

     

           品牌傳播借力給力 企業(yè)責(zé)任與社會價(jià)值被認(rèn)可

     

           消費(fèi)者對于大品牌的偏好心理,是基于品牌所蘊(yùn)含的企業(yè)口碑、企業(yè)責(zé)任感與問責(zé)能力。尤其是家居建材,由于產(chǎn)品涉及到一個(gè)相對較長的服務(wù)保質(zhì)期,品牌的號召力就更加明顯。

     

           家居建材、磁磚行業(yè)內(nèi)的品牌轉(zhuǎn)播可謂是越來越豐富。出了傳統(tǒng)的渠道之外,更重各樣的跨界聯(lián)合、抱團(tuán)營銷層出不窮。上海世博會契機(jī),諾貝爾磁磚發(fā)起為世博“添磚加瓦”的口號,承接了世博主題館、演藝中心、世博村、世博中心等主要建筑的建材供給服務(wù),這是借助契機(jī)讓產(chǎn)品被更多人體驗(yàn)與見證的營銷典范。此外,像諾貝爾磁磚冠名中超綠城隊(duì)、鷹牌冠名中國男籃這樣的聯(lián)合營銷,則宣導(dǎo)了品牌社會公益與公眾價(jià)值體現(xiàn)。

     

           事實(shí)上,在訊息爆發(fā)時(shí)代,單一的品牌灌輸式廣告已經(jīng)不再能有效抓住消費(fèi)者眼球,同時(shí)宣傳效果的滯留性也不強(qiáng)。未來品牌傳播,將在企業(yè)責(zé)任與社會價(jià)值實(shí)現(xiàn)中借力給力,達(dá)成一種雙贏。

     

           終端布局重點(diǎn)盤踞 一線鞏固與下級占有雙把控

     

           家居建材,尤其是磁磚這樣的產(chǎn)品,由于運(yùn)輸、售后等原因,對終端布局的要求比較強(qiáng)烈。而時(shí)下不管是行業(yè)寒冬還是行業(yè)暖春,更多的商家在相對飽和的一線市場和更具發(fā)展?jié)摿Φ亩壪戮市場之間做著不同的市場謀劃與重點(diǎn)搶占。

     

           提到終端布局,就不得不提到磁磚主力品牌諾貝爾,該品牌在終端延伸方面近年可謂動作迅速。

     

           據(jù)悉諾貝爾磁磚一直以其優(yōu)勢的地理位置、體驗(yàn)式的購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)完善的產(chǎn)品、行業(yè)首創(chuàng)的“0距離”服務(wù)等,在深圳乃至華南整個(gè)建材行業(yè)及消費(fèi)者市場都有著極高的知名度和美譽(yù)度。2008年底,諾貝爾華南區(qū)域第一個(gè)大型旗艦店在中山富裕廣場完美落成,引領(lǐng)了整個(gè)建材行業(yè)終端市場走向大品牌大終端格局,加速了建材行業(yè)尤其是磁磚行業(yè)的大整合。2010年底,2000余平米的諾貝爾東莞旗艦店在莞城威利斯廣場盛大落成,2011年,諾貝爾深圳、廣州、珠海等大店同步破土動工,這不僅標(biāo)志著一直低調(diào)的諾貝爾大開大合全面戰(zhàn)略布局的開始,也再一次驗(yàn)證了企業(yè)對終端布控價(jià)值的看重。

     

           的確,市場不是缺少商機(jī),而是缺少發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮商機(jī)的力量,市場區(qū)域是時(shí)間的不同,潛在的市場份額的消費(fèi)特點(diǎn)也不同,諾貝爾之所以會強(qiáng)化華南區(qū)市場,正是源于看好深圳乃至整個(gè)華南區(qū)家居建材行業(yè)的發(fā)展,著眼未來五年,剛性需求所帶動的首次置業(yè)裝修及生活品質(zhì)提升帶動的二次裝修,使得家居建材行業(yè)任將持續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

     

           服務(wù)品質(zhì)權(quán)重日顯 開啟人性化體驗(yàn)式無憂消費(fèi)

     

           由于工藝的發(fā)展與流水線工業(yè)生產(chǎn)的完善,產(chǎn)品質(zhì)量一路提升,而相伴著社會整理經(jīng)濟(jì)增長、消費(fèi)能力的提升,單一的使用功能正在向更高級別的品質(zhì)化、個(gè)性化服務(wù)消費(fèi)發(fā)展。貨比三家,其中對于品牌服務(wù)的甄選逐步被重視。

     

           開拓之前簡單的“三包”服務(wù),時(shí)下品牌企業(yè)更是憑著自身強(qiáng)大的終端、完善的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)在“大家居”“人文家居”“體驗(yàn)式消費(fèi)”上做文章。

     

            時(shí)下,這種服務(wù)又在被刷新紀(jì)錄。據(jù)悉,諾貝爾華南總部、諾貝爾華南各分公司將同步推出“諾貝爾至尊服務(wù)”,讓消費(fèi)者自進(jìn)入諾貝爾磁磚各區(qū)域終端店面開始,就能全程體驗(yàn)到諾貝爾無處不在地“至尊服務(wù)”,從量房測算、效果設(shè)計(jì)、直線切割、送貨上門、鋪貼指導(dǎo)、上門補(bǔ)貨、上門退貨等增值服務(wù),真正做到“0距離”省心購磚。當(dāng)然,服務(wù)的多元化在市場商戰(zhàn)之中并不乏見,筆者相信,伴隨著服務(wù)消費(fèi)理念的發(fā)展,這個(gè)市場將更加實(shí)在與細(xì)致,消費(fèi)者將能越來越多地享受到家居文化、文化家居的美好。

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