王健先后走訪了易開蓋實業(yè)、迪元儀表、彩易達光電、深國際項目、赤道供應(yīng)鏈公司等地，實地察看企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)情況，詳細了解企業(yè)經(jīng)營、數(shù)字化改革、技術(shù)創(chuàng)新、手持訂單等情況，聽取企業(yè)在項目技改、人才引留、完善配套、企業(yè)拓展等方面的問題和訴求，并現(xiàn)場給予回應(yīng)和交辦。

易開蓋實業(yè)以一片小小易開蓋占據(jù)全國三分之二市場份額，如今正計劃擴充生產(chǎn)線，把飲料蓋產(chǎn)能從50億片擴增至120億片，進一步搶占全球市場份額。迪元儀表通過技術(shù)創(chuàng)新，讓每個儀表都帶上了自動“雷達”，實時了解運行狀況，讓產(chǎn)品更具競爭力。彩易達光電作為LED顯示技術(shù)與應(yīng)用專家，其產(chǎn)品剛剛在冬奧會上大放光彩。王健充分肯定這些企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得的成績，勉勵企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，提升數(shù)字化智能化水平，不斷做大做強做深產(chǎn)業(yè)鏈，掌握競爭和發(fā)展主動權(quán)。在深國際項目現(xiàn)場，王健要求業(yè)主單位以時不我待、只爭朝夕的狀態(tài)加快項目建設(shè)，以更多實物工作量奮力奪取“開門紅”。赤道供應(yīng)鏈公司作為國際貨運公司，去年出口額達60億元。王健希望企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新新模式新業(yè)態(tài)，不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，著力做大做優(yōu)進出口貿(mào)易。

隨后，王健主持召開一季度“開門紅”座談會，聽取“三服務(wù)”辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局等部門工作匯報，就一季度“開門紅”工作作部署。

王健指出，2022年是大事要事之年，新形勢新任務(wù)對我們的工作提出了新的更高要求。一年之計在于春。新的一年，全市上下要全面貫徹落實中央和省委經(jīng)濟工作會議、金華市民營經(jīng)濟暨先進制造業(yè)發(fā)展大會精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進者姿態(tài)，全力激發(fā)創(chuàng)造性張力，實實在在為企業(yè)做事，全力助推一季度開門穩(wěn)、開門紅。

王健強調(diào)，要積極做好“三服務(wù)”，千方百計破難解困。要堅持具體問題具體分析，不能簡單說“不行”，列出清單、細化路徑、加快推進、閉環(huán)管理，做到事事有回音、件件有著落。要突出重點，圍繞重點企業(yè)、重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實問題、緊迫問題，做好頂層設(shè)計、制定支持政策、推進改革突破；系統(tǒng)整體解決共性問題，認真分析、舉一反三，梳理研判企業(yè)、行業(yè)的實際需求，創(chuàng)新政策供給和制度供給，建立長效機制固化成果；對企業(yè)合理的個性問題，堅持“一事一策”解決，加強政策創(chuàng)新、政策集成、政策落實。